引自怀爱伦致区会高管们的信函及若干已出版著作 9MRW 1.526
特别汇编起来让北美的会长们学习，1979年4月1-3日 9MRW 1.527
（注：由马文.E.洛温选材，为了汇编久已期待的怀爱伦的一本书《给高管们的勉言》） 9MRW 1.528
1. 在1883年总会上给会长的勉言 9MRW 1.529
主指示我许多事，论到我们的传道人，特别是被任命为区会会长之人的使命和工作。在选派人担任这些重要的职位时应当十分小心。要恳切祷告，求上帝的光照。 9MRW 1.530
第714号 会长 9MRW 1.531
凡这样被任命为羊群监督的人应该有好名声，并有证据表明他们不仅明白圣经，还有信心和忍耐的经验，可以温柔地劝戒反对真理的人。 9MRW 1.532
他们应当完全正直，不是新信徒，而是聪明的圣经学生，能教导别人，还能从仓库里拿出新旧的东西。他们在品格、言语和行为上，都要尊荣基督的圣工，教导真理，在生活上表现真理，在基督耶稣里长大成人，满有长成的身量。这就意味着通过运用来发展和增强各种机能，使工人们在工作扩大时有资格担任更大的责任。 9MRW 1.533
怀爱伦著作托管委员会 9MRW 1.534
总会会议，美国首都华盛顿 9MRW 1.535
1979年3月 9MRW 1.536
在基督的学校里学习 9MRW 1.537
犹大和彼得虽然在品格上有缺欠，主耶稣却不顾他们的缺欠，让他们与祂联合。祂愿意给他们机会在祂门下学习心里温柔谦卑，以致可以与祂同工。他们若肯利用这些机会，愿意学习，愿意看清自己的缺欠，照主纯全的榜样，按基督所希望的造就自己，就会成为教会的大福分。 9MRW 1.538
主耶稣依然这样对待人类。一些品格上有缺点的人参加了严肃神圣的事工。他们在蒙召从事特殊的工作时，不应觉得自己有充足的智慧，无需劝告、斥责和指导。弟兄们，你们若有那样的感觉，就必与你能力的源头隔离，处于危险之中。你就会自我满足，像犹大那样出卖你的主。…… 9MRW 1.539
向人请教的危险 9MRW 1.540
我们区会的一些人基督徒经验比较软弱，因为他们所效法的领袖急于博得人的称赞，而不是上帝的悦纳。他们向人求助请教，而不是向上帝请教。他们在应当依靠上帝的地方和时候却让人替他们负担子，并接受人的智慧。他们所请教的人，往往自己也需要帮助，因为这些人的心灵与上帝的关系并不正常。我们区会的会长们因为依赖人血肉的膀臂而变得软弱无能。依靠人的智慧无助于在基督的恩典和知识上长进。 9MRW 1.541
弟兄们，你们区会在发生困难、遇到紧急情况的时候，若能自行解决，就不要把乌云推向总会。（这句话写于组建联合会以前18年）总会会长不应像过去那样被州区会的事务所累。你们和同工们如果不能解决你们区会所发生的麻烦困难，又怎么能指望一个人能为所有的区会做这件事呢？你们为什么要把一切困难与灰心的事都推到心与脑负担极重的总会会长身上呢？他无法像你们那样了解当地的情况。 9MRW 1.542
承担自己的担子 9MRW 1.543
你们如果规避责任、十字架、重担、苦思和恳切祈祷，只指望总会会长代劳，帮助你们摆脱困境，你们难道看不出，把这些重担压在他的肩上，会危及他的生命吗？你们不也有和他一样好的智力和才干吗？你们切不可因为某项工作需要认真背十字架的努力就疏忽不做。 9MRW 1.544
我再说，不要把你们的担子推在总会会长身上。不要指望他来作你们所疏漏和未完成的工作。要决心借着那加给你力量的基督负起自己的担子。 9MRW 1.545
总会会长如果遵循上帝的指导，就不会鼓励弟兄们指望他来确定他们的责任，而会指点他们向那绝无人类错误玷污的唯一源头求助。他必拒绝作别人的思想和良心。…… 9MRW 1.546
人的影响代替上帝的影响 9MRW 1.547
凡被人寄以这种不当有之信任的人，乃处在强烈的试探之中。如果可能的话，撒但将引他到自信自恃的地步，让人的弱点缺欠危害圣工。他的危险是鼓励弟兄们去信赖他，并觉得凡与圣工有关的事，都必须经他审查。圣工就这样带上了人的印记，而不是上帝的印记了。 9MRW 1.548
但是如果大家都愿学习亲自依赖上帝，就可避免许多袭击圣工领袖的危险了。领袖若是行错，让人的影响左右他的判断力，或屈服于试探，弟兄们就可以纠正他，帮助他。那些学习亲自向上帝求助领教的人，正在学习对他们有最高价值的教训。 9MRW 1.549
多思考，计划，动脑 9MRW 1.550
区会的职员若要成功地负起受托的责任，就必须祈求，必须相信，必须信赖上帝用他们作祂的工具，以维持区会各教会良好的工作秩序。这乃是他们在葡萄园中应作的工。他们需要有更大的个人责任感，更多的思考和计划，更多投入脑力为主作工。这会增强人的智力，使他更清楚地看到应该做什么，怎么去做。 9MRW 1.551
弟兄们，你们将不得不与各种困难作斗争，担负责任，发出忠告，制订计划并予以执行，不断指望上帝的帮助。在祈求中作工；在作工中祈求；作基督学校的学生，学习耶稣的样式。 9MRW 1.552
聚集祷告商量 9MRW 1.553
主应许我们说：“你们中间若有缺少智慧的，应当求那厚赐与众人，也不斥责人的上帝，主就必赐给他”(雅1:5)。上帝的旨意是凡担负责任的人应当常常聚集彼此商议，并要迫切祈求那只有主能赐下的智慧。要少讲话；许多宝贵的光阴，已经浪费在没有带来任何亮光的讲话上。 9MRW 1.554
弟兄们应当同心禁食祈祷，祈求上帝所应许慷慨供应的智慧。要将你的麻烦告诉上帝。要像摩西那样对祂说：“祢若不亲自和我同去，就不要把我们从这里领上去。”还要祈求更多的事。要与摩西一同祈求：“求祢显出祢的荣耀给我看”(出33:15,18)。这荣耀是什么呢？是上帝的品格。这就是祂向摩西所宣告的。 9MRW 1.555
要用活泼的信心将自己的心与上帝连接起来。要开口赞美祂。在彼此交往时，要存敬畏的心思考永恒的现实。这样，你们就可以彼此帮助，拥有属灵的心志了。当你的意志与上帝的意志相和谐时，你们彼此就会和谐一致，基督也会在你身边作你的顾问了。 9MRW 1.556
与上帝同行 9MRW 1.557
以诺曾与上帝同行。每一位基督的工人也可以如此。你可以与诗人一同说：“我将耶和华常摆在我面前；因祂在我右边，我便不至摇动”(诗16:8)。你若觉得自己不充足，就当明白你的充足是在耶稣里面。你若指望像你一样必死有限的人提供所有的指导和智慧，你所得到的就只是人的帮助。如果你向上帝求帮助和智慧，祂绝不会让你的信心失望。 9MRW 1.558
各州区会会长和总会会长拥有同一位上帝。他们可以亲自向智慧的泉源求助，不要依赖任何人，因为那个人也必须从这个源头获得亮光。 9MRW 1.559
也许有人争辩说，上帝赐这些身负重任的人特别的智慧。的确，他们如果谦卑地与祂同行，祂就会帮助他们工作。如果你本着同样的精神寻求，祂也就会帮助你工作。如果主照着祂的美意把重要的责任放在你身上，如果你凭着信心求祂赐力量履行职责，祂就会使你胜任这些职责。当你信靠祂，向祂请教时，祂必不撇弃你，让你依靠自己有限的判断力，制订不完全的计划，以致惨败。 9MRW 1.560
个人信靠上帝的经验 9MRW 1.561
每一个人都需要亲自信靠上帝的实际经验。不要向人自白，而当向上帝倾心吐意，告诉祂你心中的一切秘密。要把你的大小困难都带到祂面前，祂就会向你指出一条摆脱所有困境的出路。惟有祂知道如何为你提供所需要的帮助。 9MRW 1.562
经过试炼的时辰，你得到了帮助，上帝的灵明显地为你作工，你就有了何等宝贵的经验！你正在获得信心和爱心，就是“诚信真实见证”者劝你向祂购买的金子。你正在学习在一切困难中亲近上帝。你学会了这些信心的宝贵教训之后，就可以把同样的教训传给别人。你就这样不断地引领人进入更高的经验中。 9MRW 1.563
传道人和教会的导师 9MRW 1.564
各州区会的会长正以自己的行为方式教育下面的传道人。他们也可以一起教育各教会。这样，各教会中的纠纷和困难就不必请区会派员来处理了。如果区会职员作为忠心的仆人，愿意履行上天所指派的责任，区会的工作就不至于如此纠结混乱了。工人们如果能这样做，就会成为坚强负责的人，在艰苦的地方也不会灰心失败。 9MRW 1.565
凡进到主面前的人，祂都能拯救到底。祂的应许难道不是广泛丰富的吗？“凡劳苦担重担的人，可以到我这里来，我就使你们得安息”(太11:28)。我们为什么如此不愿意直接向能力的源头求助呢？在这件事上我们曾否远离上帝了呢？区会的会长与传道人难道不应该知道他们的帮助从何而来吗？…… 9MRW 1.566
关于任期问题的亮光 9MRW 1.567
有人问我，一位区会会长被调到新的地方工作，而他目前所负责的许多人却不愿意他离开，这件事是不是做错了呢？ 9MRW 1.568
关于这个问题，主一直很愿意赐给我亮光。我一直蒙指示看到传道人不应该多年在一个地方工作，会长也不应长期在一个区会任职。调动不同恩赐的人，对于我们的区会和教会都是有益处的。 9MRW 1.569
传道人有时不愿意更动工作的园地。但他们如果明白调动的所有理由，就不会固执己见了。有些工人要求在原地再留任一年。这种要求往往得到许可。他们声称要完成比以往更大的计划。可是一年过去了，情况却比以前更糟糕。如果一位传道人工作不忠心，即使是再留在那里，也不容易弥补缺欠。各教会变得习惯于受一个人的管理，以为必须仰望他而不仰望上帝。他的主张和计划就有了左右区会的力量。 9MRW 1.570
变动会给区会带来力量 9MRW 1.571
信徒们可能看出他的判断有误，因此便低估了传道的职分。信徒们如果仰望上帝，依赖上天的智慧，就会得到具有最高价值的经验，至少在许多方面可以补助监督羊群者的缺欠。可惜人们往往对事情听之任之，由会长来负责区会各教会的状况，信徒则安下心来，漠不关心，冷冷淡淡，不做任何事情使工作按部就班。 9MRW 1.572
会长也许没有认识到，在叫别人成圣之先，自己须分别为圣的重要性。他可能不是忠心的守望者，他讲道是为取悦百姓。许多人的品格在某些方面是坚强的，但在其他方面却软弱亏欠。结果一些部门的工作便缺乏效率。如果同一个人年复一年地担任会长，他所服务的各教会也必仿效他的缺点。但是某一弟兄的弱点，可能正是另一弟兄的强项。因此让他们易地服务，就能在某种上取长补短。 9MRW 1.573
如果大家都完全献身于上帝，这些明显的品格缺点就不会存在。但工人们没有达到上帝的标准，因为他们一切的工作上都夹杂着自我的成分，因此对于他们自己和教会来说，最有利的做法就是经常调动。从另一方面说来，工人如果因基督的恩典而在属灵上坚强，他就成了各教会的福气，他的服务也是各区会所需要的。（《传道良助》413-421页） 9MRW 1.574
2. 领袖素质 9MRW 1.575
有温暖仁慈的心、冷静的头脑和健全公正判断的男男女女 9MRW 1.576
当今之时，上帝的圣工所需要的是具有奇才谋略及善治事务的男女；他们是能忍耐彻底查究各地圣工的需要；有能力多作事；有热心、爱心、头脑冷静、感觉健全、不存偏见；被上帝的灵所圣化，能对各种提议都坦然直说不成，或说可以及同意的人，有坚强的信念、清明的理解力、心地纯全、富于同情、能实践“你们都是弟兄”(太23:8)的圣训，以及能奋力救拔恢复堕落人类的人。（《证言》卷七，第249页） 9MRW 1.577
领袖应该与上帝有活泼的联络 9MRW 1.578
真理使人归正的能力需要把握住人们的意念。已被安置在负责岗位的人需要被圣灵动工。然而当自我膨胀到很大的比例时，圣灵就不能在人的心思意念上造成任何印象了。…… 9MRW 1.579
我们工作中的领袖们应该是与上帝有活泼联络的人，以致能明白祂的旨意，保持他们的纯正。真理的永恒原则要管理那些参与实现主计划之人的家庭。在他们的家庭中，应当突出圣经学习，圣经的教训应当发挥一种决定性的影响。 9MRW 1.580
人生中没有一个职位、人的经验中没有一个阶段不应该受上帝之道的原则影响。应该研究和遵行这道，以便身负要职的人预备好以正确的路线塑造工作。（《信函》1910年48号第1,2页） 9MRW 1.581
听从劝勉 9MRW 1.582
如果你想让弟兄们与你配合并信任你的话，那你就与他们配合。信赖与忠诚就会产生信赖与忠诚。你应当不只信赖你传道的弟兄，也要信赖那些跟你接触的人，向他们表明你的信任，并且表示你相信他们和你一样是受教于上帝的。要在他们面前公开你的计划。一个人自由发言，另一个就会自由发言。他们可能会提醒你注意一些你以前没有想到过的事情。 9MRW 1.583
上帝并没有将一切的事都向一个人展开，而是教导一个人，另一个人，又一个人。人们要在上帝里面站立，不害怕时常摆在他们前面的批评，他们要照上帝赐给他们的话发言，照上帝指示他们的写作。他们在写了自己的思想之后，要自由地将文章读给弟兄们听，但愿他们接受仁慈的话语或弟兄们本着弟兄友爱的精神认为合适提出的任何警告。（《信函》1894年53号第8页） 9MRW 1.584
看出平信徒的品性 9MRW 1.585
传道人，各区会的会长有太专权，太少信任会众的危险。会众应当受教自己查考圣经。圣灵要动工按照基督的模样塑造每一个人。人犯了极大的错误，认为上帝不是借着祂的教会来作工。传道人应当充分激励教会的每一个信徒和上帝所拣选从事特别工作的人，为拯救处于错谬中的生灵制定深思熟虑的计划。 9MRW 1.586
于是就会没有争论，没有人谋求掌权，或追求获得最高地位。当教会变得留意神圣真理的声音时，圣灵就有许多东西要教导教会。主希望教会的教师们带领人们向上，绝不给人造成印象以为他们无需履行其个人的责任。 9MRW 1.587
他们若是愿意存谦卑的心与上帝同行，圣灵就会教导他们神圣的真理，且能使他们以大能介绍这道。使徒说：“因为我们是与上帝同工的；你们是上帝所耕种的田地，所建造的房屋”(林前3:9)。（《文稿》1895年1号第20页） 9MRW 1.588
掌控会长权威 9MRW 1.589
C弟兄和姐妹来作工人，第一年他们做得很好，然而此后某教会管事而不尊重他的职分。他们会批评他的讲道，任意指挥他，直到他被人摆布得像一团灰泥。他只在名义上是会长，他丧失了勇气和男子气概，没有了骨气，在这种管理下，区会中的一切事都滑坡了。 9MRW 1.590
及至D被派到这里来帮助他们时，他们也对他挑挑拣拣吹毛求疵，直到他的勇气也快没有了。R弟兄从未与弟兄们一致过。他一直是独立自负的，却具有如此谦卑的外表以致几乎人人都相信他是最谦卑的人。他的谈论反对总会，挑剔居于负责岗位的人。（《信函》1884年19号第1页） 9MRW 1.591
全心温柔 9MRW 1.592
我们不应该安排会运用独裁精神的人任职。我们需要表现出全心温柔的人。我们必须将犯错的传道人和教会肢体当作上帝的产业对待，而不是好像他们是学龄儿童。我们需要记住自己是在与和我们有一样性情的人打交道。我们不可以用自己的影响去安排那些对自己的精神没有控制力的人或性情容易激动的人任职。这种人不知道如何对付人心。 9MRW 1.593
须让每一个人都在上帝面前保证自己要控制一切情欲，决不采取一种会使主耶稣用自己宝血买来的一个人沮丧或消沉的做法。主必帮助每一个愿意倚赖祂的人。 9MRW 1.594
要讲使人振奋的道，不要使自己工作过度，耗损发音器官。要尽量保持清新有活力。现在，就是现在，乃是我们为上面的更高学府做准备的时间。但愿我们软化自己的精神，并像钢铁般忠于原则。我们必须降卑自己，高举耶稣基督。不要让一个人谋求掌权，而要让人人都尽力密切地跟随耶稣的脚踪。 9MRW 1.595
基督说：“若有人要跟从我，就当舍己，背起他的十字架来跟从我”(太16:24)。这是祂为我们的安全保障和幸福快乐而提的要求。我们密切地跟随耶稣时，才变成真与上帝同工的人。（《信函》1906年332号第1,2页） 9MRW 1.596
温顺、柔和、慈悲 9MRW 1.597
你若作了一个区会的会长，就不可误解自己的工作。你并不完全了解区会会长的工作都包括什么。你力求包揽太多。你不可以为你的职位使你有权辖制上帝的产业。当你试图辖制人时，你的努力就绝对有害。 9MRW 1.598
在与上帝的子民打交道时，要将温顺、柔和与慈悲融入你的声音和话语中。你需要在这方面做出改变。你需要学习如何与人心打交道。要谨防自己变得冒失冲动，疾言厉色。你需要考虑自己言辞苛刻的结果是毒害自己的心灵和那些听你讲话之人的心灵。 9MRW 1.599
你的精神若不因真归正而软化折服，就不要接受区会会长的职位；因为否则你就无法可蒙悦纳地充任那个职位。你需要在柔和谦卑方面变得像小孩子一样。（《信函》1902年164号第4页） 9MRW 1.600
谦卑 9MRW 1.601
上帝需要全面的人，会将心灵的窗户始终向天敞开，让主的光照进心房的人。主非常关心祂的仆人，尤其是对那些心里谦卑的人。祂在谦卑工人们的意念上造成印象。他们在祂眼中与那些担负重大责任的人和以优越感看待那些没有站在如此崇高职位之人的人一样宝贵。（《文稿》1899年115号第5页） 9MRW 1.602
有些人蒙主耶稣委以作领袖的责任。但愿他们将自我隐藏在基督里，以便知道在拯救灵魂的工作上负责任是什么意思。意识到自己的不配会使他们热切祈祷，存谦卑的心恳切寻求主。（《信函》1910年44号第5页） 9MRW 1.603
怜悯犯错的人 9MRW 1.604
许多人对待犯错的人像对待叛徒一样，其实本应该以基督的怜悯和同情对待他们。人们还没有珍爱和培养祂品格的属性。那些在上帝的工作中接受重要职位的人若是赏识那在天上的宇宙面前正确地履行自己的职责所涉及的内容，就会宁愿辞职也不愿任职而不尊荣上帝。他们需要天天归正，作洁净的器皿。许多自称是上帝工人之人的心中有一种奇怪的妄想。（《信函》1895年16a号第3页） 9MRW 1.605
表显上帝的品格 9MRW 1.606
参加上帝圣工的人应当表显祂的品格。他们在经营管理上也许有许多要学。但如果他们像但以理那样祈祷上帝，以真诚的悔改之心寻求上头的智慧，上帝就会赐给他们理解力。要怀着祈祷的精神仔细看《雅各书》第三章，特别是13-18节。（《信函》1895年55号第17页） 9MRW 1.607
会长应是常常祈祷的人 9MRW 1.608
区会会长们，你们如果决定到上帝面前来，就是聪明的人。要相信祂。祂必听你们的祈祷，也必来帮助你们，比起一个，两个，三个或四个人从很远的地方花许多钱乘车过来，解决智慧的上帝本可以更好解决的问题要快得多。祂应许说：“你们中间若有缺少智慧的，应当求那厚赐与众人、也不斥责人的上帝，主就必赐给他”(雅1:5)。 9MRW 1.609
你们如果愿意真诚地在祂面前谦卑己心，倒空自高之念，抛弃品格本性的缺点，克服喜爱追求高位的心，并像小孩子那样来到上帝面前，祂就会把祂的圣灵赐给你。当两三个人奉耶稣的名同心合意求主什么事时，这事必为他们成就。（《给传道人的证言》第323,324页） 9MRW 1.610
不忧虑，也不丧胆 9MRW 1.611
（致总会会长的信） 9MRW 1.612
你有你的工作要做。这是一份负责任的工作。但你不要一叶蔽目，专注于这项工作而看不见耶稣。…… 9MRW 1.613
感谢上帝，人类没有被迫穿戴笨重的盔甲。耶稣能为我们承担。主邀请你把一切忧虑都卸给祂。祂会作你的顾问和永远的支持。仇敌正在施展一切不义的欺骗。然而你必须用基督的义束腰，述说自己的经验使别人受益。 9MRW 1.614
不要因这样或那样的事、因自命为信徒者的缺乏虔诚、因参与上帝圣工的人没有敬虔地工作而困惑吃惊。你有上帝的话。要接受它、相信它、要立足于其上，你就会发现它坚如磐石。在基督里你可以坚定地站立。…… 9MRW 1.615
作为大工长手中的工具，你可以做力所能及的事，但不要忧虑。要尽力而为，保持快乐的心情。虽然谎言之父会千方百计使上帝的选民灰心丧气，但你不要让他战胜你。我知道你身负重担。我们会努力与你分担，虽然我们可能不在现场。然而耶稣会在你身边。你每天可以在祂里面得到平安和安息。 9MRW 1.616
你需要更多的休息。你没有不朽之躯，承受不了持续的紧张。撒但想要剥去你神圣的盔甲。但你要像小孩子那样信靠耶稣。要让你的光照耀出来，而不是使它发光。耶稣会成就此事。要让基督的义像衣服那样包裹你。要相信你所有的知识和智慧都会从以色列的圣者那里临到你。祂不灰心，也不丧胆(赛42:4)。（《信函》1892年23号1,2,3页） 9MRW 1.617
3. 会长的责任与义务 9MRW 1.618
识别和培养才干 9MRW 1.619
那些被安置在负责岗位的人，应该感到有责任识才。他们应当学会如何用人，如何劝告他们。要是他们犯了错误，也不要抽身退步，以为亲自作工比教育别人更容易。那些学习的人应该耐心受教，律上加律，例上加例，这里一点，那里一点。应该做出一切的努力，借着言传身教教导他们正确的方法。 9MRW 1.620
许多负起责任，被选择为区会会长的人，被选上并非因为他们品格完全，或知识出众，而是因为主表示他们会足够谦卑去学习，而不会以为自己完全准备好要毕业了，祂会将祂的道路教导他们。身居要职的人有许多要学习的。 9MRW 1.621
何时人们觉得自己的想法毫无瑕疵，那就是他们要从会长的立场改变为一位初学者的立场的时候。何时他们认为自己的想法、自己的判断应该毫无疑问地得到接受的时候，就表明他们不称职。上帝看人不像人看人。一个人无论蒙召充任什么职任，都不可将他的意见视为没有错误的。他所受托的职责使他比若不任职更需要摆脱一切自我中心，乐于接受忠告。 9MRW 1.622
一个大弊端 9MRW 1.623
认为一个人的意见和判断可以塑造和指导重要的权益，而且可以将他视为一种传达给信徒的声音，这种观念是一个大弊端，已经而且继续危害着被安置在负责岗位的人，也危害着那些与他合作的人。上帝没有给任何一个人全部的智慧，智慧也不会随他而逝。那些身居要职的人应该适当地尊重别人的意见为像他们自己的意见一样值得尊重而且很可能是正确的。他们应当记住，上帝已使他人与他们一样宝贵，而且上帝乐于教导和指导这些人。 9MRW 1.624
那些被安置在受托岗位的人应该有思维方式与他们并不完全相同的人作助手。每一个人都按照各自的能力蒙赋予了才干。一个人的思想范围可能比另一个人大一些。当人们联系在一起时，各自取他人之长，补自己之短，这样他们就是一个完全的整体。然而一个人无法承担若是被安置在神圣的职位就必然落在他身上的职责。上帝希望祂的子民联系在一起，完全和谐地做祂的工作。（《文稿》1897年55号第3页） 9MRW 1.625
要知道与他同工的人是手洁心清的 9MRW 1.626
会长应当了解交易是否本着最严格的诚实进行；是否由手洁心清之人办理。一丁点儿类似卑鄙自私的行为都应激起他的义怒。若是容忍许可一件错误的行为，第二件、第三件就会带着同样的欺骗接踵而至。（《信函》1896年4号第3页） 9MRW 1.627
训练别人 9MRW 1.628
尽管可能看似你难以摆脱别人不能负担的责任，但你也有本分训练别人位于负责任的岗位，以便你如果需要你应得的调剂和休息，就能得到。（《信函》1886年第7号） 9MRW 1.629
开辟新园地 9MRW 1.630
我号召我们各区会的会长运用上帝赐给他们的影响力去开辟还从未开工的园地。这些园地对我们的人来说乃是耻辱。要明智地组织你们的工作，然后开始行动。要让你们简明的言语和朴素整洁的服装证明你们作宣教士的工作。要提供教育的有利条件，主必行在那些愿意本着自我牺牲的精神开始从事工作的人前面。 9MRW 1.631
要研究基督的生活和教训。人们可能出价要你服务，提供高薪福利。要记住基督为你付了祂自己生命的代价，你不是自己的人。你要在属于上帝的身体和精神上荣耀上帝。（《文稿》1903年94号第15页） 9MRW 1.632
要感到对大城市的责任 9MRW 1.633
我讲到落在区会会长们身上的责任，要明白我们拥挤的各大城市的需要，以及要特别关注这些受到忽视的、未开工的城市的必要性，我提到的事实是，我们总会的会长已经忽视了他在这方面工作的职责。时候到了，现在应当普遍意识到我们在这件事上的责任。有一项被忽视了的大工应当忠心地得到从事。（《信函》1910年58a第1页） 9MRW 1.634
培育各方面工作 9MRW 1.635
我们每一个部门的工作都应当按照周到大方的思路计划。工作的每一部门都应当保护、造就和加强其它每一分支。要聘请具有各种才能和特性的人推进各部门的工作，各人都必须对自己的部门付出特别的努力；然而各人都有特权研究其所在整体的健康和福利并为此努力。（《信函》1901年1号第1页） 9MRW 1.636
会长需达到高标准 9MRW 1.637
你需要成圣的恩典。我告诉你，我的弟兄，你实在需要达到更高的标准。你的地位与工作要求你在耐心、恒忍、仁慈及同情上成为别人的向导和榜样。你需要与上帝密切联络。为了正确地负起你的职责，你必须成为一个不断长进的基督徒。你的信心必须坚强，献身必须彻底，爱心必须完全，热心必须强烈。你务必在认识基督之爱的知识上稳步地长进，以便从你手下的工作人员身上看到你的工作在他们中间多多结出圣灵的果子。你需要属灵的眼光，好单单仰望上帝的荣耀，使众人看出你的长进来。 9MRW 1.638
不可将太多的担子揽在你身上使你感到困惑烦恼。要将上帝的应许存在心内。要靠近耶稣流血的身旁。要培养仁慈与同情，善用每一美德，使你的爱心多而又多，并拥有属天的智慧，能喜爱那美好的事，“靠着耶稣基督结满了仁义的果子，叫荣耀称赞归与上帝”(腓1:11)。你现在与将来的效用在于你与上帝之间的活泼联络。…… 9MRW 1.639
不要严厉挑剔 9MRW 1.640
你的职位不容许你随意表现严厉、挑剔和专横。彼得指示长老说：“务要牧养在你们中间上帝的群羊，按着上帝的旨意照管他们，不是出于勉强，乃是出于甘心，也不是因为贪财，乃是出于乐意；也不是辖制所托付你们的，乃是做群羊的榜样，到了牧长显现的时候，你们必得那永不衰残的荣耀冠冕。你们年幼的，也要顺服年长的。就是你们众人也都要以谦卑束腰，彼此顺服，因为上帝阻挡骄傲的人，赐恩给谦卑的人。所以，你们要自卑，服在上帝大能的手下，到了时候祂必叫你们升高”(彼前5:2-6)。 9MRW 1.641
地上的教会现在还不完全。战斗中的教会还不是得胜的教会。地上不是天国。教会是由犯错的男女组成的，需要为他们付上忍耐和辛勤的努力，使他们借着教训和榜样可以得到教育、训练和惩戒，在今生作成他们蒙悦纳的工夫，在来世可以获得荣耀不朽的冠冕。 9MRW 1.642
培养机智和温柔 9MRW 1.643
你们身居要职的人在应对人心方面若是没有达到比你更老练的程度，就必对你们自己和教会造成重大损失。处于你这般地位的人有一项工作要做，因为你们必遭逢冷遇、苦毒、猜忌和嫉妒。你需要智慧，很好的指导，并以基督的精神作工，才能将事情处理好。 9MRW 1.644
“惟独从上头来的智慧，先是清洁，后是和平，温良柔顺，满有怜悯，多结善果，没有偏见，没有假冒。并且使人和平的是用和平所栽种的义果”(雅3:17,18)。我恳劝你为永生付出殷勤的努力。我们在今生只有一点点的时间。我们需要基督化。 9MRW 1.645
绝不可因跋扈的精神而激起纷争。要放弃一切苛刻的举止，要寻求更亲密地与上帝同行。你以往比现今温和谦卑得多。你需要上帝精炼人心的恩典，需要基督的柔和。有一项工作已经分配给你，无人能替你做。要“将生命的道表明出来，”你就要实际树立基督徒的榜样。“凡所行的，都不要发怨言，起争论，使你们无可指摘，诚实无伪，在这弯曲悖谬的世代作上帝无瑕疵的儿女。你们显在这世代中，好像明光照耀，将生命的道表明出来，叫我在基督的日子好夸我没有空跑，也没有徒劳”(腓2:14-16)。 9MRW 1.646
耐心、仁慈和权威 9MRW 1.647
根据上帝所乐意指示我的亮光，我得知那些久居要职之人往往会认为自己有权行使超过他们职位所赋予他们的特权。上帝绝不认可专横尖刻的命令；因为这自然会使人感到厌恶，往往激起人心最恶劣的情绪。 9MRW 1.648
倘若身居要职的人愿意运用耶稣的忍耐与仁慈，他们就必发现这种方法比讲道、行使权力，或提出有力的论据更有效。基督化品格的无声影响必如日光打动人心。愿上帝帮助你因义而行义。（《信函》1888年第3号，6,7,8页） 9MRW 1.649
尽责的领袖 9MRW 1.650
在我们的各机构和我们一切的工作中，都需要尽责虔诚的人，在自己毕生的事业中角力的人，保持了信心和清洁良心的人，不寻求人的称赞而是追求上帝恩惠的人，主能借以作工的人。 9MRW 1.651
我们需要以在祈祷中与上帝较力为自己第一要务、然后出去本着上帝所赐的灵感智慧作工的人。于是我们就成了一台戏，给世人和天使观看。人们若是不愿让自己的头脑黑暗，内心刚硬，就必须顺从上帝，不惜自己的一切代价。他们不仅要祈求上帝，而且要实行自己的祈祷。（《信函》1900年121号，第7页） 9MRW 1.652
决不要灰心 9MRW 1.653
主葡萄园里的每一个工人都会遭遇试炼与失望，承受痛苦的烦恼。如果工人听任自己沮丧，他的心灵就会疲倦，勇气就会削弱。他唯一的希望在上帝。他如果坚定地仰望耶稣的感动和命令，就能保持自制。 9MRW 1.654
有时困难会增加，虽然主吩咐要往前走，一些人依然觉得自己要反对祂的计划。与信仰相同之人的偏见和反对作斗争要比向不信的人传扬真理更加困难。（《文稿》1892年19号第2页） 9MRW 1.655
需要道德上独立的人 9MRW 1.656
在我们的工作中，我们需要在道德上独立、未被玷污、不受束缚的人，以便当宗教原则或职责处于重要关头时他们会坚定地捍卫真理。我们需要当看到邪恶进来错事成就时不会保持缄默的人。我们需要不会默许不公正行为的人。（《信函》1905年116号第5页） 9MRW 1.657
培养开阔的观念 9MRW 1.658
凡在传扬最后福音信息严肃工作的任何部门担任领导的人，必须培养和珍惜胸襟开阔的观念和见解。凡在福音工作中担负责任的人都应是基督学校里的合格学生。这是他们的特权。 9MRW 1.659
自命为基督徒者不可随心所欲。他的头脑必须接受训练，想基督之所想，并得到启发，领会上帝的旨意和方法。这样的信徒才是基督工作方法的追随者。（《文稿》1908年21号第1页） 9MRW 1.660
虔诚、尊严和常识 9MRW 1.661
领袖们不可以在工作中成为没有同情心、尖刻、专横的人。这些身居高位和低位却推卸责任的弟兄，会在悟性上变得像小孩子，若不受到鼓励就无法成长。甚愿凡居于负责岗位的人都能用匀称的品格充分装备自己，好在他们蒙召从事的光荣伟大工作中表现耶稣的爱与仁慈，怀有同情心，可是却有基督化的尊严与神圣的真理和谐一致。现在若是一个人没有虔诚与尊严相结合，我们还能对在工作中与他联络的年轻人工人们的品格有什么指望呢？ 9MRW 1.662
我们想要更多具有真实真正常识的人，付出他们最高的精力去勇往直前，达到高尚的道德和属灵水平，以致凡与他们接触的人都会尊重他们。他们自己作为与上帝同工的人要行动，不是不确定地，而是确定地行动，确知他们是在稳固的基础上，这种人的忠告和判断是可靠的，因为他们寻求上帝的忠告。（《信函》1892年6号第4,4a页） 9MRW 1.663
需要圣灵的塑造性影响 9MRW 1.664
各区会中有许多会长并不符合上帝的量度。凡以任何方式在主的工作中负责的人，都需要上帝使人觉醒的能力、圣灵的塑造性影响。没有这个他们就不胜任工作，应该予以解雇。他们若是还没有明白自己的工作和必备的资格，就必徒然指望他们将来会这样明白上帝所要求的清晰明确有力的工作。（《信函》1896年24a号） 9MRW 1.665
4. 区会管理人员 9MRW 1.666
上帝已拣选你们 9MRW 1.667
主耶稣对你的期望比你所付出的要多；是的，多得多。祂已召了你选了你。每一个人按照各自的能力都蒙主分派了工作。你要居于与上帝同工的位置，作祂的代表，聚集其他的人，使他们与从事圣工的人联合，使得人归主的机构尽可能地多，叫他们仰望基督。 9MRW 1.668
上帝的天使正在劝你们与他们友好同工，在地上遵行上帝的旨意，像他们在天上和地上做指定给他们的工作一样实在、团结和忠诚。这些天使正在测量教会各肢体所占的地土。他们看到因男男女女忽视上帝指定给他们的工作而使撒但获得的优势。他们看到这工作被自称基督徒的人所忽视或做得很拙劣，就感到悲伤，因为这种疏忽导致灵魂的失丧。 9MRW 1.669
他们无法取代你，或履行你的责任。要是他们能这么做，他们就会很高兴去做；因为他们知道你永恒的福利取决于你对受托才干、你的智力和你的理性的使用。他们不能做你的工作，但他们随时准备与人力合作，吸引人归向耶稣基督，力求借着为救赎他们而赐下的那个无限恩赐来恢复他们。（《文稿》1891年7号第19,20页） 9MRW 1.670
符合上帝的标准 9MRW 1.671
我有主的话要对区会会长们说。他们应当负起所交给他们的责任。在你们的工作中，不要设法迎合人的标准，而要达到上帝工作的标准。你们如果不这么做，不极其恳切地寻求主，不担起重担，而选择把全部担子都放在总会会长身上，那么，周复一周，月复一月，你们正在丧失作工的资格。你们应该离开这项工作，从事普通的商业交易。那些事情不这么明显地涉及永恒的责任。 9MRW 1.672
区会会长们，我奉主耶稣的名呼吁你们：“当趁耶和华可寻找的时候寻找祂，相近的时候求告祂。恶人当离弃自己的道路；不义的人当除掉自己的意念。归向耶和华，耶和华就必怜恤他；当归向我们的上帝，因为上帝必广行赦免”(赛55:6,7)。 9MRW 1.673
你们要成为舍己的传道士，成为有思想的人，成为愿意祈求神圣启迪的人，成为愿意忠心尽职的人。要坐在耶稣脚前，得知祂的旨意。你们要进行热心的活动。不要教导人你们自己的想法，自己的计划，自己的观念，和自己的格言，而要教导主的道。 9MRW 1.674
你们每周的祷告时辰结束以后，如果就觉得万事大吉了，朝着那道德的大镜子观望之后就走了，忘记了自己的相貌如何，那你们中就没有一个人可以胜任自己重大庄严的职责。单单侍奉一天不足以满足人心灵的需要。你们必须不间断地来到宝库，吃上帝儿子的肉、喝祂的血。在1896或1897年里，不要贬低宗教。（《给传道人的证言》第343,344页） 9MRW 1.675
从上帝得忠告 9MRW 1.676
我们有多少会长以基督的心装备自己了呢？有多少人借着不住的警醒祈祷坚固了那剩下的事了呢？我蒙指示看见我们的传道人非但不到上帝这里求智慧，反而去了总会会长那里。然而主并没有使他成为你们的中保。他并没有被赋予大量的智慧去供应各州区会的会长。 9MRW 1.677
耶稣是智慧的本源，我们的供应必须从祂得着。那些指望总会会长的人是残疾而且发育不良的，然而他们若是愿意仰望上帝，就会得着恩典和力量以帮助每一次的需要。“你们中间若有缺少智慧的，应当求那厚赐与众人、也不斥责人的上帝，主就必赐给他”(雅1:5)。 9MRW 1.678
天天献身 9MRW 1.679
任何人若不天天把握自己，靠着所赐的恩典，整顿好自己的心，就不可委以重责。造成最大伤害的人往往是那些接受重要岗位，却没有每一步都询问：“这是主的道路吗？”的人。一个允许自己的心因撒但的试探而变得刚硬，允许自己的禀性获得胜利的人，没能领受天国的印记。他变得枯竭而没有生气，只结出野果子。（《文稿》1899年40号第3页） 9MRW 1.680
学习遵循圣经教导 9MRW 1.681
上帝的斥责临到区会会长和担任圣职的传道人，他们轻看了这些恶劣的弊端（各种各样的软弱和管理不善），将它们当作不值得注意的问题而予以忽略。将来会有更多而不是更少的传道区（指在各城中建立的福音传道中心，在1880年代和1890年代很流行，尤其是在开放工作方面）会建立起来以从事上帝的工作，高举旗帜；那些被安置在这些传道区之首的人应该是纯洁、高尚、品格高贵的人；会有目的地研究圣经好知道主的道路并且持守之的人；会以圣言为自己行动方针的指导者和心灵亮光的人。他们若是确实这样接受圣经为自己的顾问和向导，就会在众光之父的指示之下行走：“在祂并没有改变，也没有转动的影儿”(雅1:17)。（《信函》1890年24号第9页） 9MRW 1.682
安排会听从上帝忠告的人任职 9MRW 1.683
不要将任何不愿听从上帝有关祂的道路和旨意的忠告的人安置在圣职的岗位。有一些影响有力地反对上帝要求做成的工作。（《信函》1906年158号第4页） 9MRW 1.684
职位并不自动赋予人智慧 9MRW 1.685
当一位工人被选举担任区会会长的时候，那职分本身并不足以使他具有前所未有的才能。高位并不能给予品格以基督化的美德。人若自以为他个人的智力足以筹划设计各部分的事工，这就适足显示其愚不可及了。因为在地广人众、工作部门繁复的区会中，其责任的繁重，是绝非任何一人的心力所能独自负担的。 9MRW 1.686
然而还有一种较此更大的危险显示于我，那就是在我们工人的心目中，已发生着一种观念，以为我们的传道人和其他职工，应听命于某几位为首职工的心意来划定他们的责任。一个人的思想和意见，决不应认为是足以管理并主持全区会的。个人与会众各有其当尽的责任。 9MRW 1.687
上帝已将某种或多种才能赐给每一个人去利用并增进。人若运用这些才能，就可增加他服务的能力。上帝也赐给每个人判断力，并且要衪的工人使用及增进这种恩赐。一个区会的会长决不可认为他个人的见解应驾乎众人的见解之上。（《信函》1907年340号，《证言》卷九第277-8页） 9MRW 1.688
职位不能取悦上帝 9MRW 1.689
谁也不要以为职位或职权会使人有丝毫取悦上帝。我们惟有借着那位蒙拣选的中保，祂的独生子，才能到上帝面前。祂不知道罪，口里也没有诡诈。（《信函》1902年67号第8页） 9MRW 1.690
倚靠上帝完成任务 9MRW 1.691
你可能觉得遗憾，不能立刻做你觉得应该做的一切事，然而要尽你所能，作上帝的助手，祂的福气就必临到你。在你一切的危险中，在你一切的困难中，在你一切的思想和计划中，在每一项事业中，都要坚定地把你自己安置在永生上帝的道上，恳求祂的应许。这就是你的信心使一切都成为可能。要紧紧依靠那大能者。要继续说：我必不灰心，也不丧胆。（《信函》1906年349号第10页） 9MRW 1.692
把责任给别人 9MRW 1.693
身居要职的人应该认识到别人也有一定的见识，有一定的判断力和远见，能做好交在他们手中的工作。我们作领导的弟兄们犯了一个大错误，就是定下工人们应当遵循的全部指示。这样做导致了不足，导致工人中缺乏负责的精神，因为他们依赖别人替他们作所有的计划，自己不负任何责任。要是负起这种责任的人离开了我们的队伍，或者去世了，我们的机构会出现什么状况呢？ 9MRW 1.694
让他人去筹划、设计和执行 9MRW 1.695
领导人应该把责任放在别人身上，允许他们去筹划、设计和执行，使他们获得经验。在必要时给他们一句指导的话，但不要在以为弟兄犯错误时就拿走这工作。当一个人毫无疑问地遵循他人的思想和计划时，愿上帝怜悯这项工作。 9MRW 1.696
我们所有的工人都必须有机会运用自己的判断力和决断力。上帝已经赐给人才干，希望他们运用。祂赐给他们心智，希望他们思考。他们应该自行思考和计划，而不要依赖别人替他们思考。 9MRW 1.697
再三忠告却无人听从 9MRW 1.698
我认为我已经多次把这个问题摆在你们面前。但我没有在你们的行动上看到任何改变。我们希望每一个负责的人都把责任放到别人身上。使别人去做需要他们去计划、去使用判断力的工作。不要教育他们依赖你们的判断。年轻人必须受到教育成为思考者。我的弟兄们，不要有一刻认为你们的道路是完全的，也不要以为那些与你们有关的人必须作你们的影子，随声附和你们的话语，重复你们的想法，执行你们的计划。（《给传道人的证言》第302,303页） 9MRW 1.699
不要僭取属于基督的责任 9MRW 1.700
当一个人被安置在区会作会长时，不要以为他应该依照自己人意的想法塑造和形成那个区会中工人们的心思；而且要是人们不听从他的想法，他就会给他们谈条件，说：“你若不照我告诉你的行事，就不能从这个区会领工资。” 9MRW 1.701
我们各区会会长的职责是仁慈公平地对待他们手下的所有工人。他们应该与同工商量工作中应该遵循的最明智的行动方针。他们应该温柔谦卑地树立一个认真热心而且正直的榜样。但他们决不应僭取属于耶稣基督的责任，努力充当其他工人绝无错误的向导。 9MRW 1.702
关于会长职责的错误观念 9MRW 1.703
许多人心中对区会会长的职责有一种错误的观念。借着忠心的榜样，他有权作各教会属灵的帮助者。他要与传道弟兄们也与其他所有工人商量，鼓励他们与上帝建立如此的关系，以致祂能在指定给他们的工作上指导他们。 9MRW 1.704
区会会长的首要资格就是他自己已学会从上帝寻求和领受劝勉。“世人哪，耶和华已指示你何为善。祂向你所要的是什么呢？只要你行公义，好怜悯，存谦卑的心，与你的上帝同行”(弥6:8)。（《信函》1907年378号第4页） 9MRW 1.705
高抬己见的危险 9MRW 1.706
传道人和区会会长们有自以为知道太多的危险，并且对我们的人很少表现出真正的爱和信任。人们应当受教育要亲自查考圣经。圣灵要作工，依照基督的样式塑造每一个人，然而他们要彼此顺服。 9MRW 1.707
那些从事传道教导人之人的大错误，一直是没能认为上帝既与讲道的人同工也在祂的教会作工。他们必须在个别肢体身上看出上帝所拣选作为祂选定之人，去为拯救在错谬黑暗中的人做一项很成熟的考虑周到的工作的那些人。传道人必须给予足够的鼓励。然后才会更少争论，更少谋求掌权以获得作领袖的最高地位。…… 9MRW 1.708
主尊荣并赐智慧给满足于在上帝手中领受指示的人。祂的声音是在祂的话中听见的。他们的柔和，他们的顺服上帝，他们对弟兄们的爱，乃是他们向世人出具的证书，证明上帝差了祂的儿子基督进入世界。真理适合人心迫切的需要和一个将亡世界的需求。（《文稿》1897年115a号第9,10页） 9MRW 1.709
变得更有效率 9MRW 1.710
我蒙指示看到，我们各区会的会长没有都在尽自己的本分。他们没有都在变得越来越能干。他们的经验是低劣的，他们既没有借着努力运用自己的能力，倚靠上帝得效率，他们的工作就在各方面都有缺陷。仅仅具有资格还不够，必须殷勤地利用才能。 9MRW 1.711
能想出什么办法使各区会的会长意识到自己的职责呢？甚愿他们能看出他们受托的职位只会增加和加剧他们的责任。要是每一位会长都感到必须殷勤利用自己的才干，想方设法唤醒传道人去做应该做的工作，各区会就会发生何等大的改变啊。…… 9MRW 1.712
各区会会长和民间的传道人是会恳切地寻求主，抛弃自己的罪，倒空自己心中的偶像呢，还是会继续不热心下去，忽视严肃的职责，同时撒但却在夸胜，对他的恶天使和他在人间的邪恶联盟耳语说：“不可救药、无法挽回的失败”呢？但愿不要再有浪费时间、忽视职责、轻视特权的事了。要睁开你们的眼睛看到你们周围正在发生的时兆。上帝的警告已经发出；为什么不听从呢？（《文稿》1892年8号第7,8页） 9MRW 1.713
记住先驱们的牺牲 9MRW 1.714
我深感忧伤，因为我看到那些在我们的工作中身居要职的人并不考虑以往建立各方面工作时做出的牺牲。我看到这些新工人很少做出牺牲，担的担子也很少，却要求最高的工资，这使我很受伤害。他们对使工作达到目前状态所付出的代价一无所知。（《文稿》1892年第19号） 9MRW 1.715
任期 9MRW 1.716
我更加确信同样的人不应该年复一年在同样的区会作会长。他们应该依照那神圣的样式作工。同样的人也不应该年复一年在委员会或董事会作顾问。必须做出改变；因为这些人开始认为自己是必不可少的；认为若没有他们的智慧工作就不会成功。 9MRW 1.717
他们的智慧有变为愚拙的大危险，因为他们信赖自己而不以上帝为他们所倚赖的。他们不是隐藏在耶稣基督里，由圣灵动工，而是想方设法执行自己心中的项目，为了表现自己。 9MRW 1.718
于是撒但狡猾欺骗的作为就进来，担负神圣职责的人就以奇怪的方式行事，献上凡火了。他们没有感到工作的神圣性，和在上帝面前存谦卑痛悔的心作工的重要性。（《信函》1896年89号第1页） 9MRW 1.719
对有显著缺陷和分心的会长的劝勉 9MRW 1.720
你忽视了你作为一个区会会长的工作中的一个重要部分。你没有教育人们要用他们全部财力与能力作工，将他们在地上的一切能力都投入上帝的圣工。你在本应该将许多儿女带给上帝的时候却一直在供养一个家庭。你一直在阻碍自己的道路，像我们许多的传道人在做的那样，他们就此显明自己非常缺乏智慧，不具有那种真正的宣教精神以致舍己、背十字架、推进主的工作。 9MRW 1.721
你的想法难道应该缩小而不是加宽扩大吗？然而情况一直是这样。你有世俗的利益消耗了你的智力和体力，耗尽了那些本应该毫无保留地投入到上帝工作中的能力。 9MRW 1.722
然而我有什么必要把这事和更多的事摆在你面前呢？我岂没有在区会中把这事摆在你面前并敦促传道人和会长们吗？你在你的区会中并不忠心；你虽然让人们与你自己结合，却没有让他们与自我牺牲的救赎主联合。你没有把他们套在前进的车上。你的区会处于可悲的状况，都是因为缺乏一位彻底的明智的传道人，他会收边使他的工作不至散架，呈现出一种粗糙的样子。 9MRW 1.723
公平地对待工人 9MRW 1.724
你的区会并不是惟一处于这种状况的区会。爱荷华州区会的状况令天使哭泣；威斯康星州也多年落后；伊利诺斯州在某些方面也处于杂乱状态。应该在园地中受到鼓励的传道人却没有得到任何激励。他们无法靠领到微薄工资生活。上帝的道宣布：“工人给你们收割庄稼，你们亏欠他们的工钱”(雅5:4)。这通常被认为适用于雇用仆人的富人不付给他们工资；但这节经文的意思不止于此；它也非常有力地适用于那些虽蒙上帝的灵启迪，却在任何程度上以与这些雇用仆人作工然后以最低价压榨他们的人一样的原则行事的人。 9MRW 1.725
各教会中的忠心工作 9MRW 1.726
一直有你们本应该做成却没有做成的工作：在各处完全照原样传讲真理，无论它令人愉快还是不愉快。要使各教会和个人牢记他们在十分之一和乐意捐、在变卖和施舍上的天赐职责；使他们牢记：上帝委托给他们的钱财必须用来推进祂的工作，他们是在处理主的钱。 9MRW 1.727
问题是：“人岂可夺取上帝之物呢？”答复来了，正如你所主持的区会将回答的那样：“我们在何事上夺取你的供物呢？”上帝的使者回答说：“就是你们在当纳的十分之一和当献的供物上。因你们通国的人都夺取我的供物，咒诅就临到你们身上”(玛3:8)。同样神圣的义务也落在你和会众身上。 9MRW 1.728
要求一心一意 9MRW 1.729
你作为上帝教会的一位监督，并没有尽到责任。……你有才能，然而家里的挂虑和家庭的责任重重地压在你身上。这些事四围阻碍着你，使你几乎不可能使用你的机智、你的才能和力量去做所委托给你的伟大工作。给自己的家生满孩子的传道人承揽了上帝从未计划他们应该承担的事。管理这些自己强加的担子减损了他们在侍奉上帝方面的效用、献身、时间和职责。 9MRW 1.730
这都是因为他们并不觉得必须让自己的行为与信仰一致。主的圣工在他们面前并没有被当作最重要的事。他们并不看它是要求人全身心投入的。他们不以主的工作为最高的和最神圣的，反而让自我和自私的计划以及那些计划的执行介入他们和上帝的圣工之间。从你的管理下出来的孩子在品格的训练与塑造方面显出缺乏。 9MRW 1.731
各教会也因同样的管理而受损。一路都在漏掉针脚，而且没有仔细地捡起来重新缝上。我的弟兄啊，有工作要你去做。死是一件严肃的事，然而生是一件严肃得多的事。你的想法并不是崇高、忠诚、宽广而高贵的。整个区会都感到缺乏一种他们并不具备的教育。有人会上来帮助耶和华，只要有人带路。 9MRW 1.732
缺乏献身、灵性和自我牺牲 9MRW 1.733
有爱抱怨的人、发牢骚的人，还有怀疑派，你的工人们并不具有那种会在区会中产生一种健康局面的品格。不信一直没有受到压制，对《证言》的信心也没有受到鼓励。一直没有高尚的属灵状态，所以也就一直没有看透属灵的事。非常缺乏灵性、献身和自我牺牲与对工作的自我奉献，这些乃是时代所需。能为会众做成什么呢？能为会长做成什么呢？ 9MRW 1.734
在目前的行政管理下，不会有很好的改变；在对总会有抱怨，并给失职找借口的作风受到鼓励而不是压制的时候，事情不会被置于更好的基础上。我为你这个有能耐却在你的区会中没有表现出什么进步的人感到悲哀。 9MRW 1.735
谁会因有缺陷的管理而受损？ 9MRW 1.736
你付给工人们低工资，从而抢夺了他们实在应得的。你贬低了上帝的圣工。传道人们不得不因你对他们也对各教会不尽责的后果而受苦。你想要人讨人喜欢，不想招致不喜欢。但你已招致那位大牧长的不悦，因为你借着言传身教允许人们去行非做错。在这件事上能做什么呢？能做什么呢？ 9MRW 1.737
传道人们会觉醒吗？会长们会接受上帝所赐给他们的仁慈的见证（《证言》）吗？他们会有所作为而且现在就做吗？他们会听从耶稣的祷告：“我……自己分别为圣，叫他们也……成圣”(约17:19)吗？一般来说，会众不会达到比传道人或会长更高的地步。传道人或会长若是一个献身的人，在耶稣基督里失去自我和自私的利益，他的榜样就会在那个方面对人们有一种显著的能力。 9MRW 1.738
古代以色列这一方有疏忽。上帝曾将他们建立在迦南地，说：“我总不撇下你，也不丢弃你”（来13:5;王上8:57），但他们与那地的居民之间却要有一场积极进攻的战争。祂对约书亚说的话是：“还有许多未得之地”(书13:1)。这是对他的责备。上帝本希望让这地充满祂自己的子民，他们爱祂并且敬畏祂，可是令他们耻辱的是，还没有占据那地，拜偶像的迦南人竟被允许进来并且加强力量，直到上帝的名在他们中间变得越来越没有力量，祂的荣耀也越来越少向他们显现了。 9MRW 1.739
聪明的指挥才干会成就什么 9MRW 1.740
这种情况在某种意义上适用于伊利诺斯州、爱荷华州、威斯康星州和其它许多州，那里有足够的时间、足够的机会扩展真理并使之成为一种能力好带领各教会一直到上帝面前。祂已委托给你们资金、力量、方法和智力。祂给了你们机会和特权，但这些会长却没有献身、智慧、勇气和始终不渝的忠诚来充分利用这些福气，将基督的十字架胜利地安置在他们的区会里。 9MRW 1.741
要是伊利诺斯州区会的会长忠告、鼓励、扶持了那里的传道人，要是他们以明智的指挥才干和献身作了工，现在仍在撒但队伍中的人原能得救。他们今天原可以在遵守安息日。这在或大或小的程度上对每一个区会来说都是如此，然而对伊利诺斯州的区会来说尤其如此。愿上帝怜悯祂的子民，乃是我的祈祷。（《信函》1883年6号第6-10页） 9MRW 1.742
5. 传道人与事务问题 9MRW 1.743
事务工作要交给事务人员处理 9MRW 1.744
我们的传道人不应负那多半可由事务人员担负的责任，我曾蒙指示关于这事的重要性。在夜间的异象中，我见自己置身在一个有许多担负工作责任的弟兄所聚集的会场中。他们为经济问题而深感愁烦，彼此商量如何可以最有效地去处理工作。 9MRW 1.745
有些人提议要减少职工人数，因这样作仍可应付所有的需要。有一位负责的弟兄解说他的计划，并述说他所希望成就的事。还有些别的人提出一些应讨论的事。随后，那尊严而有权威的“一位”站起来，提出了足为我们南针的原则。这位发言者向几位传道人说： 9MRW 1.746
权威者的劝勉 9MRW 1.747
“你们的工作，不是处理经济事务。你们去担任此项工作，是不聪明的。上帝有要你们负的责任，但你们若要从事某种不适于你们的工作，则你们在传道方面的努力便无效验；结果，将使你们灰心失意，以致不配去作这应作的工。因为这种工作需要谨慎的分辨，和健全无私的判断。” 9MRW 1.748
凡受聘要用口用笔来传道的人，应当少赴委员会。他们应当把许多小事，委托给那些有办事能力的人，以免常常因紧张而占用了心思的天然精力。他们当多注意强身保健之道，因为心智的活力大半依赖于身体的活力。要使身心健康，必须有适当的睡眠休息时间，和多用体力操作。一个人若是作四人，三人，或二人的工，就会剥夺了自然赐他休息复原的时间，结果他将遭受无可挽回的损失。 9MRW 1.749
资格的限制 9MRW 1.750
有人以为一个人有任某职之才，也可兼任其他数职，这种想法在计划推进圣工时，易于贻误事机。他们易于将许多原应分给数人的责任，推到一个人的身上。 9MRW 1.751
经验是极宝贵的。主愿意有聪明能干的人来参加圣工，祂要配负各种责任的人在我们的区会及机构中作工。我们尤其需要那愿在处理各种事物上实行真理原则的献身事务的人才。 9MRW 1.752
凡管理经济事务的人，不应承担其他责任，这是他们负不起的；我们也不可将处理事务的重责，交托给不能胜任的人。我们的负责人，曾让缺少机敏与才能的人去担任处理经济的重责，这实在是做错了。 9MRW 1.753
训练人员从事事务工作 9MRW 1.754
在事务方面有潜质的人，应该通过非常充分的学习和训练来培养和完善他们的才能。要鼓励他们作学生，迅速获得有关正确原则和方法的知识。现在没有一个从事圣工的事务人员必须是新手。 9MRW 1.755
若是有什么工作部门的人需要抓住他们的机会变得聪明有效的话，就是那些利用自己的才干在我们的世界从事建立上帝国度工作的人了。鉴于我们生活在地球历史的末叶，我们需要在工作中更加周到，更加机警等候、警醒、祈祷、辛劳。作为主的代表，我们要努力达到完美，做一个理想的基督徒，在基督耶稣里完全。 9MRW 1.756
需要正确的原则 9MRW 1.757
凡参加事务工作的人，应在各方面留神，以免因用不正当的原则或方法而陷入错误中。他们的成绩，应像但以理在巴比伦王庭中的成绩一样。虽然别人精细审查他们所处理的一切事务，也找不出一点错误。 9MRW 1.758
他办事的记录虽不完全，却仍含有值得研究的教训。这也证明了事务人员不一定是须用阴谋权术作事，他尽可以作一个在每一步都领受上帝教导的人。但以理在巴比伦国当宰相时，他也是上帝的先知，领受天上灵感的光。他的生活，就是每位基督化事务人员所可有之生活的写照。（《传道良助》第422-424页） 9MRW 1.759
不要安排传道人参加事务活动 9MRW 1.760
不少传道人忽略了去做所委托给他们的工作。为什么专门从事传道工作的人被安排到议事会和董事会中呢？为什么要求他们参加这么多事务性会议呢？这些会议很多时候离他们服务的园地甚远。为什么不把商业事务交付在商人的手中呢？不要把传道人安排出来从事这种工作。圣工的资金要由有能力的人来管理，但是传道人要安排出来从事另一项工作。…… 9MRW 1.761
不应该叫传道人到处奔跑去赴董事会，决定普通的事务问题。以往我们许多的传道人都曾如此做，然而这却不是主所愿意他们参与的工作。有过多的经济事务担子已堆在他们的肩上。当他们尽力要负起这些担子之时，就忽略去完成传福音的使命。上帝看这种情形是羞辱祂名的。（《教会证言》卷七第254,255页） 9MRW 1.762
将敬虔交织在每笔交易中 9MRW 1.763
给出版社领袖们的勉言 9MRW 1.764
我们必须不仅要在业务上殷勤，而且要“心里火热，常常服侍主”(罗12:11)。必须将献身、虔诚和敬虔交织在每一交易中。否则你们的业务就会在自称侍奉上帝时抢夺上帝之物。 9MRW 1.765
我们看到家人和家庭的宗教被忽视，祭坛被拆毁，起初的爱心被离弃，基督的宗教从人心被驱逐出去，代之以从事投机和商业企业，而且这些事在不断增多。人们在将上帝和天国置之度外，用来省察己心的时间被认为是浪费了。圣经受到忽视，大量的操心挂虑在心中超过了上帝宝贵真理的重量，属灵的眼光就没有了。多少人需要天上的眼药啊！（《文稿》1890年6号第8页） 9MRW 1.766
业务会议 9MRW 1.767
一切的理事会和委员会会议都要如此计划和召开，减少这些令人疲倦的会议的次数和时间。那些参加这些会议的人应该在与会前多多思考要在会上商议的问题，且应迅速达到要点。要使这些会议简单明了，让每一个人都努力尽速解决问题，不要数小时耗费人们的身心去做应该迅速做成的事。 9MRW 1.768
应该不断努力使业务会议简短。在工作中和谐简朴，避免一切不必要的机械做法，会大大保持那些不得不考虑许多要点之人的勇气和身心活力。 9MRW 1.769
委派责任 9MRW 1.770
撒但非常活跃，他正力图用诡计欺骗一位应该在财力和人力上作忠心管家的领袖。但愿此人停止包揽主并没有放在他身上的那么多责任，那些责任会阻碍他研究上帝对他的计划。但愿他不要继续随从自己的计划，加给自己许多主并没有指定他去担负的责任。 9MRW 1.771
到目前为止，他还没有听从所赐给他的警告，反而承揽一个又一个责任。这已造成大量钱财支出，而且大大消耗了他的体力、智力和道德力。 9MRW 1.772
一个已经变得负有如此沉重责任的人，应当考虑将其中一些责任分给他人，以便他们帮助他挑起责任的重担，这重担已使他变得焦躁易怒。撒但和他的使者现在看着这幅可怜的景象，非常高兴。耶稣说：“人就是赚得全世界，赔上自己的生命，有什么益处呢”(可8:36)？（《信函》1906年32号第3页） 9MRW 1.773
权力是一个网罗 9MRW 1.774
权力被放在任何一个人手中，若是过了一定的限度，就是一个网罗，往往会毁了他的灵魂。主对所罗门说的话(王上9:1-9)适用于每一个同意在主的任何一个地方的工作中负责任的人。品格的力量要被那些自称遵守上帝诫命与典章的人所尊荣。（《文稿》1902年154号第12页） 9MRW 1.775
与弟兄们商量 9MRW 1.776
某弟兄啊，你没有看到把圣工中的有经验的人召集在一起，并将你的计划摆在他们面前，征求他们意见的必要性。你需要有其它各种才干的人与你一起磋商和筹划。但你却没有坦率地与弟兄们一起讨论问题。 9MRW 1.777
这是我受教知道我的丈夫应该做的，而他听从了上帝之灵的命令。他将弟兄们召集在一起，敦促他们就工作应该进行的方式各抒己见，而不独自采取一个动作。那些有经验的人弟兄们感到他们分担了责任，我们在建立圣工的努力中带有人们的支持。应该总是这样。一个人的判断在许多方面可能是有缺陷的，然而“谋士众多，人便得胜”(箴24:6)。…… 9MRW 1.778
区会会长要专心于属灵的利益 9MRW 1.779
某弟兄啊，你在帐篷大会上的职责并不是从事体力劳动。那属于平信徒。他们应该受教育要去照顾营地的装配。你作为会长，应该使自己更加彻底地去为聚会的属灵利益作计划，与传道弟兄们一起磋商。要让你的效能在这方面表现出来。（《信函》1890年29号第1,3页） 9MRW 1.780
6. 要指导，不要发号施令 9MRW 1.781
不要辖制上帝的产业 9MRW 1.782
我蒙指示看到，处于负责地位的人应该避免一种对上帝的工作有害的做法。负责的人不应辖制上帝的产业，指挥周围的每一件事。太多的人划出了界限，希望别人在工作中遵从。工人们以盲目的信心竭力这样做，没有在所做的工作上运用自己的判断力。即使主管的人不在，也照样遵循他们严格的指示。 9MRW 1.783
但是我奉基督的名，恳劝你们停止这种做法。要给人机会运用自己的判断力。随从别人的领导，甘愿让别人替他们思考的人，不适合担负责任。我们的领导人物在这个问题上是疏忽职守的。上帝并没有赐给一些人世上的全部脑力。身居要职的人应该认识到别人也有一定的见识，有一定的判断力和远见，能做好交在他们手中的工作。 9MRW 1.784
我们作领导的弟兄们犯了一个大错误，就是定下工人们应当遵循的全部指示。这样做导致了不足，导致工人中缺乏照管的精神。（《信函》1885年12号第1页） 9MRW 1.785
能干但不要盛气凌人 9MRW 1.786
你们一直在考虑这个问题，我们要选择谁作加利福尼亚北部分会的会长呢？这事已摆明在我面前。关于我们区会的会长，我们需要一个很有能力，圣经知识和关于耶稣基督的知识过硬，而且富有经验的人。我们需要在这些方面有像J弟兄这样的人。我蒙指示，就体力和均衡的头脑来说，他有必要的资格；然而为了保持他的灵性，他必须不断从基督领受恩典并且不断将之分给他人。 9MRW 1.787
上帝喜悦让J弟兄作为会长在这个区会再服务一年。祂喜悦让J抛弃专横的、盛气凌人的、命令式的一切外在表现。他不要以为由于自己作区会会长的职位，就有了专制的权力。确实，他要有权力，然而那应该是一种与耶稣曾有的一样的权力，一种隐藏在基督的柔和谦卑里的权力。（《文稿》1902年120号第1,2页） 9MRW 1.788
会长不要发号施令 9MRW 1.789
我再三发出这个警告：一个人若是以为区会会长的职位使他有权发号施令和控制别人的良心，就决不要把他安置在区会会长的位置。人高估自己是很自然的；旧有的习惯力争掌权；但身居要职的人不应荣耀自己。 9MRW 1.790
天天将自己的意愿顺服基督旨意的工人，必受教育远离这种观念。他必本着柔和谦卑的心实行基督的美德；而这会使那些应该由他职分受益的人有上帝儿女的自由权。他们会自由地行出所赐给他们的恩典，使众人都能明白圣徒作为基督身体上的肢体所具有的宝贵特权。 9MRW 1.791
受托担任圣职的人应当始终宣扬基督的柔和与智慧；因为这样他才成为基督的品格和方法的代表。他决不应篡夺权柄，发号施令或威胁人，说：“你若不照着着我说的做，就不会从区会领到薪水。”一个会说出这种话的人是不适合作区会会长的。他会使人成为他的意见的奴隶。（《信函》1907年416号第5,6页） 9MRW 1.792
会长并不拥有无限的权力 9MRW 1.793
一个区会拣选一个认为他的职位使他手中有了无限制权柄的人作会长乃是一个错误。主指示我要告诉你，你不知道何时要使用职权，何时要避免不明智地使用它。你要学习许多东西才能聪明地作区会会长的工作。你要心中谨记，在上帝的圣工有一位首席主管，祂的权柄和智慧远超人心的智能。 9MRW 1.794
何处若是让有限的人管辖自己的同胞，上帝就会与那里的工作方法无关。祂要求作出一番明确的改变。务必不可再听到发号施令的声音。主的工人中间有谦卑谨慎的人；应该从这些人中间拣选愿意本着敬畏上帝的心管理工作的人。（《信函》1907年290号第2页） 9MRW 1.795
不要有尖刻独裁的话语 9MRW 1.796
在我们的工作中，不要有辖制与我们联络之人的事。不要说尖刻独裁的话语。这些东西是完全不适当的。不要对待工人们好像你不能信赖他们。绝不要对待那些与你一起工作的人好像是不忠心的人，除非你有确凿的证据证明他们是不忠心的。即使当显然证明一个工人不忠心的时候，你对待他的方式也不要使他有借口说：“你是苛刻的。” 9MRW 1.797
你不要做任何会激怒犯错之人的事。不要以一种会激起人心最恶劣情绪的方式向信徒或非信徒施加压力。不要作出可能非常不公平的指控。这种行为会驱使人灭亡。（《信函》1901年196号第5页） 9MRW 1.798
收回你的禁令 9MRW 1.799
我奉命要对区会会长们说：不要介入上帝和祂仆人们之间。要折断一切的轭，让受压制的得自由。不要自己负起允许或禁止的责任。这不是转离永生的真神去受教于人的时候。你们觉得自己有权告诉上帝的信使们他们要在哪里以及如何作工的人，要收回你们的禁令。你们不知道撒但正在使用你们的控制性权力去断绝一些人的亮光，而上帝希望他们得到亮光。（《文稿》1907年117号第3页） 9MRW 1.800
不自负自信、独裁专制 9MRW 1.801
我们各区会的会长必须是不自负自信也不独裁专制的人。他们不可给这种想法留地步，以为会长的职务包含大量统治权。他们若有这种想法，就必给人们留下会确实损害圣工的印象。当会长们详细界定和指挥其同工们的工作时，民众就会失去宝贵的特权。（《信函》1902年270号第2页） 9MRW 1.802
独裁的权力 9MRW 1.803
许多负责的弟兄正在包揽太多权力；他们必用独裁的权力混乱的人的判断。我必须警告弟兄们要提防这一点。当工人们变得自信自恃，追求包揽更多，过于主已放在他们身上的东西时，上帝的圣工就受到危害。这种精神的结果是阻碍圣工而不是推进圣工。（《信函》1906年349号第3页） 9MRW 1.804
与犯错的人交谈之前先与上帝交谈 9MRW 1.805
但愿那些在上帝的圣工中身居要职的人始终严格看守自己，决不要觉得有权说定罪的话。他们不要觉得职位使他们有权辖制人，傲慢专横；而要忠实地跟随柔和谦卑的耶稣，担负自己的责任，不断意识到自己是在天上世界众目睽睽之下，从而尊重自己的职分。必须做成决定性的工作。 9MRW 1.806
在上帝的大事业尽本分的人要为紧急情况作好准备。他们在与犯错的人或走入歧途的人交谈之前，务要先与上帝交谈。有许多事要纠正，然而但愿我们永远记住怜悯与公正是孪生姐妹。但愿论到我们的工作能说：“慈爱和诚实彼此相遇；公义和平安彼此相亲”(诗85:10)。（《信函》1901年98号第5,6页） 9MRW 1.807
上帝指导工人 9MRW 1.808
（给一位没有经验的区会会长的勉言） 9MRW 1.809
昨天夜里我在异象中参加一个理事会会议，那些在理事会的人讲了许多话，读了许多有关的计划和详细资料，从而消耗了许多时间。理事会的人解决问题很慢，没有清晰明确地说事好在事务上取得进展。他们虽然仔细考虑了次要问题，却几乎没有触及需要清晰的头脑、活跃的思想和着重考虑的重要问题。 9MRW 1.810
讲话丝毫没有不确定性的那一位按手在某长老的肩膀上，说：“上帝已分派各人工作。你愿意给上帝留下余地与祂个别的工人同工吗？祂并没有将这副工作的担子交在你手中。关于工人要如何开始他们的工作，祂从未将讨论细节的重担放在一个人或任何一个董事会身上。祂从未将这个重担放在任何一个人身上，就是制定会约束和限制工作的行动准则，并且将工人们限制在某种做法。 9MRW 1.811
一个人已被选为区会会长的事实，并不意味着他就有权统治自己的同工。这是依照罗马的惯例，是不可得到容忍的，因为这限制信仰自由，并使那人把自己安置在惟独上帝应该居于的位置。要是他擅敢限制个人的行动，将人们局限于他自己的想法，就是他以为正确的想法，或者一个董事会要制定规章，讨论工人们应该做什么的细节，就不会有帮助以任何方式临到那些从事这种工作的人。 9MRW 1.812
工人们要就地仰望耶稣 9MRW 1.813
工人们被迫当场决定自己要怎么做。地点、环境、兴趣、人们的道德情操，会在许多情况下决定要的做法。让工人们觉得需要被迫写信给会长或董事会，请求采取某种他的经验和判断告诉他在此环境下最好的做法，这是不合理的。 9MRW 1.814
每当付出认真的努力使人认识真理时，上帝的天使就守护慕道的人。工人惟一能采取的做法就是不要仰望或依赖任何人，而要仰望耶稣，并且去做祂的工作，与祂已启示的旨意和谐一致。园地中的工人必须得到信任，去做交在他们手中的工作。当紧急情况出现的时候，他们必须依靠基督的恩典，得到从上头来的智慧，以便做出会推进圣工的决定。 9MRW 1.815
当工作发展的时候，在场的人必须决定要投入多少时间在那个工作园地。规定要将多少时间用于在某些地区的工作，并不合理。关于这一点的决定必须交给工人们去判断。不可将他们限制在某些地区，或像指示孩子们一样指示他们如何或何时完成工作。在这方面已经犯了错误。那些做工的人比外面的任何一个人都更清楚这些问题。上帝感动人心按照祂的旨意和宗旨去作工。上帝的工人们要仰望更高的指示之源，而不要指望人的头脑。 9MRW 1.816
谁决定细枝末节？ 9MRW 1.817
他们要如何作工的细枝末节不应由人的意见规定。我们若是确定耶稣基督不会照祂说祂要做的去做：“我就与你们同在，直到世界的末了”(太28:20)，我们若是确定上帝没有能力或没有时间注意祂的工人，就可以相应地策划每一工作细节了。但我们愿意鼓励对那些献身上帝圣工之人的信心。我们愿意激励他们相信上帝并非不注意他们的操劳与努力。祂重视祂在人间的代表，并且指定神力要与他们同工。“你们是与上帝同工的”(林前3:9)。 9MRW 1.818
必须仔细考虑许多未经适当考虑就被丢下的事。必须退出其它本应投入很少时间却占用了许多时间的事。上帝并没有把热心监护同胞举动的担子放在任何一个活着的人身上，因为这会限制他们的思想自由。 9MRW 1.819
人们若是随从这种做法，就是采取与罗马天主教相似的做法，他们将教会的权力都集中在教皇身上，将充当上帝的权威归给祂，以致那些地位身份在他下面的人将每个计划都摆在他脚前，以便他为男男女女制定人生每一个细节的守则。在遵循这种做法时，就有危险，不给上帝任何机会回应祈祷，就是祂所委派的仆人们按照祂的应许求祂赐智慧从事工作的祈祷。 9MRW 1.820
上帝无意让一个人决定其同工要如何做祂的工作。当这种行动方式进入我们的人中间时，就需要提出抗议。 9MRW 1.821
但愿每一个有智能的人都惊奇并爱慕，因为上帝确实如此重视祂在人间的代表，以致对他们说：“你们是与上帝同工的；你们是上帝所耕种的田地，所建造的房屋”(林前3:9)。鉴于这个事实，但愿每一个工人都特别细心周到地对待自己的同工。髑髅地的十字架揭露了灵魂在上帝眼中的价值。…… 9MRW 1.822
让圣灵作工 9MRW 1.823
人们试图操纵圣灵的时候，就会发现他们软弱的想法、他们因觉得工作需要而指定的那些规章制度，一点不被上帝尊重。上帝要求有限的人靠边站，以便祂所委派的工人可以受圣灵操作。 9MRW 1.824
在理事会中说的话是严肃认真的。每一个人都有必要谦卑自己的心，并且完全谦卑地行在上帝面前。谁也不应认为那个职位使他有权辖制上帝的产业。良心受到赏识对任何一个人来说都是很大的鼓励和满足。（《信函》1894年53号第1-3,5页） 9MRW 1.825
怀爱伦著作托管委员会 9MRW 1.826
1979年3月26日 9MRW 1.827
发表于美国首都华盛顿 9MRW 1.828