LOMA LINDA, EL CERRO HERMOSO

Lugar: Sala en Elmshaven.MV 488.1

Fecha: Abril de 1905.MV 488.2

Presentes: Elena de White; W. C. White; John Burden; el presidente de la Asociación de California y uno de los miembros de su comité.MV 488.3

Elena de White: “Creo que hay un sanatorio que nos está esperando cerca de Riverside o Redlands, más cerca de Redlands. Pueden encontrarlo si realmente quieren”. (Ver DF8, J. A. Burden, “The Location and Development of Loma Linda” [La ubicación y el desarrollo de Loma Linda], p. 96.)MV 488.4

En respuesta a repetidos mensajes de Elena de White, fue nombrado un comité para buscar un sitio como ése. Sentían que debía ser el hotel de temporada en Loma Linda que habían visitado antes, pero como tenía el precio de $85.000, lo habían dejado a un lado. Ahora el hotel había fracasado financieramente y se lo había cerrado el 1° de abril; el comité descubrió que se lo podía comprar por $45.000.MV 488.5

El pastor Burden había esperado que la Sra. White, en su viaje para asistir a la sesión de la Asociación General de 1905 en Washington, podría detenerse lo suficiente en Los Ángeles como para oír lo que ellos habían descubierto en cuanto a la propiedad de Loma Linda. Su grupo incluía a su hijo W. C. White, su esposa, May; y Maggie Hare. El jueves 4 de mayo, cuando el tren que iba hacia el Este se detuvo en la estación de Los Ángeles, unos pocos hermanos, incluyendo el pastor Burden, abordaron el tren para contarle a la Sra. White en cuanto a Loma Linda. Ella se interesó inmediatamente e instó con entusiasmo: “Averigüen todos los detalles y escríbanme inmediatamente a Washington” (Ibíd.).MV 488.6

El grupo que iba rumbo al congreso llegó a Washington el martes 9 de mayo por la mañana. La sesión se inició el jueves de mañana. El viernes 12 de mayo, por la tarde, fue colocada en las manos de Elena de White la carta prometida que describía la propiedad de Loma Linda.MV 488.7

Ella la leyó en voz alta a su hijo W. C. White. Decía, en parte:MV 488.8

Le estoy enviando un pequeño panfleto que contiene unas pocas fotos y una descripción breve de la propiedad, pero las palabras y las ilustraciones pueden describir su belleza apenas vagamente. Es simplemente ideal y magnífica para un sanatorio.MV 488.9

Los edificios están en excelente condición, bien amueblados, provistos de calefacción a vapor, e iluminados con electricidad. Todo está completo como para que el sanatorio empiece a funcionar inmediatamente. El edificio principal tiene 46 cuartos, y hay cuatro cabañas con cuatro cuartos cada una, con bañera e inodoro. Tres de. estas cabañas tienen cuatro porches cada una, con amplias ventanas, de modo que las camas sobre ruedas pueden sacarse directamente al porche y los pacientes pueden dormir al aire libre. Hay otro hermoso edificio, una cabaña de dos pisos con nueve cuartos, con bañera e inodoro. Otro edificio que ha sido usado como un pabellón para recreación y que tiene cuatro hermosos cuartos, podría ser un excelente gimnasio y capilla.MV 488.10

Hay graneros y cobertizos, y una casa para los trabajadores. Hay 4 hectáreas (10 acres) de un huerto de naranjos con buena producción, 6 hectáreas (15 acres) de alfalfa, 3 hectáreas (8 acres) de damascos, ciruelos y almendros. El resto del terreno se despliega hermosamente con extensiones cubiertas de césped, caminos y senderos, con más de un kilómetro de senderos pavimentados. Los edificios principales están en una hermosa loma unos 38 metros (125 pies) sobre el valle. El edificio principal está rodeado con laureles califomianos de 9 a 12 metros (30 a 40 pies) de alto.MV 489.1

Hay cinco caballos, cuatro vacas, 150 gallinas, 35 pavos, algunos cerdos, implementos agrícolas, coches ligeros, carruajes y carretones.MV 489.2

El lugar tiene una amplia provisión de agua de las montañas. Un pozo artesiano, que tiene una buena bomba, rinde abundancia de agua, si por alguna razón fallase el agua de la montaña. El agua es conducida por caños a las 30 hectáreas (76 acres).MV 489.3

El lugar les costó a los dueños actuales $150.000. Han tratado de hacerlo funcionar como un hotel de turismo, pero fue un fracaso, y perdieron dinero, de modo que fue cerrado el 1° de abrí!. Los accionistas están con dificultades financieras, y han ordenado que la propiedad se venda por $40.000. El mobiliario de los edificios costó $12.000, y ha sido usado sólo por unos dos años y medio.MV 489.4

Varios de nosotros fuimos a ver el lugar hoy, y tuvimos la profunda impresión de que este es el lugar que el Señor le ha mostrado, cerca de Redlands y Riverside, en el que debiera llevarse adelante la obra del sanatorio. Está a 8 kilómetros (5 millas) de Redlands.MV 489.5

La pregunta es, ¿qué haremos? Debemos actuar inmediatamente, porque la compañía está ansiosa de vender, y hay otros que la quieren...MV 489.6

No quisiéramos avanzar apresuradamente, y quisiéramos oír de usted y de los hermanos en Washington que han ido allá procedentes de este campo, sobre cómo usted y ellos se sienten al respecto. Quisiera que si es posible usted levante el tema en consulta con ellos, y que nos manden un cable. No sé cuánto tiempo podemos mantener abierta la oferta, pero trataremos de hacerlo hasta que oigamos de usted (J. A. Burden a EGW, 7 de mayo, 1905 [Sp. T, Series B, N°3, pp. 33-35]).MV 489.7

Cuando ella terminó de leer, le dijo a Willie que creía que el lugar era el que se le había presentado varios años antes (28 WCW, p442).MV 489.8

Los términos ofrecidos al pastor Burden eran $5.000 de pago inicial e iguales cantidades en agosto (pagadero el 26 de julio), septiembre (pagadero el 26 de agosto), y diciembre (pagadero el 31 de diciembre), lo que hacía un total de $20.000. Los restantes $20.000 deberían pagarse en tres años (SHM, pp. 349-350).MV 490.1

¿Qué podían hacer? El pastor Burden en California quería una respuesta inmediata. Los oficiales de la Asociación y Elena de White estaban del otro lado del continente en Washington, D. C. Parecía que no podía haber habido un momento más inoportuno para tratar de un asunto de esa importancia y con consecuencias de tan largo alcance. Todos en Washington estaban profundamente involucrados en la sesión de la Asociación General que acababa de comenzar. La Asociación del Sur de California con 1.332 miembros estaba ahora sumida en una deuda de unos $75.000, procedente del Colegio de San Femando y del Sanatorio de Glendale recientemente adquiridos, del restaurante vegetariano y las salas de tratamientos establecidos por más tiempo en Los Ángeles, y del negocio de los alimentos saludables allí.MV 490.2

Tres semanas antes, en la reunión constituyente del Sur de California, se había escogido a un nuevo presidente, un hombre bueno, pero que distaba mucho de ser un ejecutivo experimentado. Se le había encomendado que se mantuviese firmé en lo que a las deudas se refiere. También la Asociación General estaba enfrentando problemas financieros casi abrumadores. Estaba la posibilidad de levantar entre $75.000 y $90.000 para hacer frente al déficit de la antigua asociación médica. De modo que había poca esperanza de recibir ayuda de esa fuente.MV 490.3