Loading...
Larger font
Smaller font
Copy
Print
Contents

Umysł, charakter, osobowość I

 - Contents
  • Results
  • Related
  • Featured
No results found for: "".
  • Weighted Relevancy
  • Content Sequence
  • Relevancy
  • Earliest First
  • Latest First
    Larger font
    Smaller font
    Copy
    Print
    Contents

    (B) — Zależność i niezależność w stosunkach w pracy

    Umysł jednego człowieka — Błędem jest przekonywanie ludzi, że słudzy Chrystusa nie powinni robić niczego, co wcześniej nie zostało przedłożone komuś na odpowiedzialnym stanowisku. Nie wolno nikogo uczyć patrzenia na ludzi jak na Boga. Chociaż potrzebne jest radzenie się nawzajem i jedność działania wśród współpracowników, umysł i osąd jednego człowieka nie może być czynnikiem decydującym. — The Review and Herald, 7 sierpień 1894. UCO1 225.3

    Wzrost skuteczności — Bóg jest władcą swego ludu i tych, którzy poddają Mu swoje umysły, nauczy się nimi posługiwać. Gdy zaangażują swoje zdolności kierownicze, wzrośnie ich skuteczność. Lud Boży składa się z małych i dużych naczyń, ale każde z nich ma do wykonania indywidualną pracę. Na umyśle jednego człowieka, ani też na umysłach dwojga czy trojga ludzi, nie można polegać jako na pewnym i bezpiecznym wzorze do naśladowania dla wszystkich. Niech wszyscy spoglądają na Boga, ufają Mu i w pełni wierzą w Jego moc. Chodźcie w jarzmie z Chrystusem, a nie z ludźmi, ludzie bowiem nie mają mocy zdolnej uchronić Was przed upadkiem. — Letter 88, 1896.UCO1 225.4

    Rada dla osoby na kierowniczym stanowisku — Polegaj na Bogu. Nie pozwól, by umysły innych zdominowały Twój umysł. Nie dopuść, by ich perswazje zaprowadziły Cię na manowce. Połóż całkowite zaufanie w Tym, który oświadczył: “Nie porzucę cię ani cię nie opuszczę”. Hebrajczyków 13,5. — Letter 92, 1903.UCO1 226.1

    Poleganie na Bogu buduje zaufanie — Gdy ludzie przestają polegać na ludziach, a zdają się na Boga, pojawia się większe zaufanie w kontaktach międzyludzkich. Nasza wiara w Boga jest zdecydowanie zbyt słaba, podobnie jak nasze zaufanie we wzajemnych stosunkach. — Special Testimonies, seria A III, 48 (1895); Testimonies to Ministers and Gospel Workers 214.UCO1 226.2

    Poleganie na sobie prowadzi do pokusy — Dzięki szczerej modlitwie i poleganiu na Bogu Salomon otrzymał mądrość, która wzbudziła zdumienie i podziw całego ówczesnego świata. Lecz gdy odwrócił się od Boga i w dalszym swym życiu zaczął ufać własnym siłom, padł ofiarą pokusy. Wtedy cudowne zdolności, jakimi obdarzono tego najmądrzejszego króla, uczyniły go skutecznym narzędziem wroga człowieka. — Wielki bój 271 (1911). UCO1 226.3

    Poleganie na innych może oznaczać brak dojrzałości — Ludzie, którzy powinni być tak wierni w każdej okoliczności jak igła magnetyczna wiernie wskazuje biegun, stają się w obawie przed porażką nieskuteczni przez wysiłki zmierzające do obrony przed krytyką i do ucieczki przed odpowiedzialnością. Ludzie o wspaniałym intelekcie są dziećmi pod względem zdyscyplinowania, ponieważ tchórzliwie boją się wziąć na siebie brzemię odpowiedzialności, które powinni dźwigać. Nie są skuteczni. Zbyt długo ufali jednemu człowiekowi, który za nich planował i myślał, choć byli wystarczająco zdolni, aby sami to wykonać dla dobra sprawy Bożej. Umysłowe braki spotyka się na każdym kroku.UCO1 226.4

    Ludzie, którzy zadowalają się tym, aby inni za nich planowali i myśleli, nie są w pełni dojrzali. Gdyby zlecono im samym planowanie, okazałoby się, że robią to dokładnie i rozsądnie. Ale kiedy chodzi o ich udział w sprawach Bożych, zachowują się inaczej, niemal zupełni tracąc swoje zdolności. Nie przeszkadza im, że są tak niekompetentni i nieskuteczni, jakby to obowiązkiem innych było za nich planować i myśleć. Niektórzy ludzie wydają się całkowicie niezdolni wytyczyć sobie ścieżkę. Czy naprawdę muszą polegać na innych w kwestii planowania i badania, jak się mają rzeczy, oraz poddawać swój umysł i osąd innym? Bóg wstydzi się takich żołnierzy. Nie jest uczczony, gdy tacy ludzie są w Jego dziele zwykłymi maszynami. — Testimonies for the Church III, 495-496 (1875). UCO1 226.5

    Potrzebni niezależni ludzie — Potrzebni są ludzie niezależni, żarliwie zaangażowani, a nie podatni na kształtowanie jak wosk. Ci, którzy oczekują, że da im się do rąk gotową robotę, którzy pragną zawsze stałej ilości pracy i stałego wynagrodzenia oraz zapewnienia, że wszystko będzie szło bez konieczności dostosowania się lub podszkolenia, nie są ludźmi, jakich Bóg powołuje do swojego dzieła. Człowiek, który w razie potrzeby nie potrafi przystosować swoich umiejętności do niemal każdej okoliczności, nie nadaje się do dzisiejszych czasów.UCO1 227.1

    Ludzie, których Bóg łączy ze swoim dziełem, nie mogą być słabeuszami bez kręgosłupa moralnego i charakteru. Tylko przez wytrwałe, uporczywe działanie mogą się wyćwiczyć w ponoszeniu odpowiedzialności w dziele Bożym. Nie powinni się zniechęcać, jeśli okoliczności całkowicie nie sprzyjają. Powinni nie rezygnować ze swoich zamierzeń, póki nie przekonają się ponad wszelką wątpliwość, że nie są już w stanie nic więcej uczynić ze swej strony dla chwały Bożej i dobra bliźnich. — Testimonies for the Church III, 496 (1875).UCO1 227.2

    Nieuświęcona niezależność wypływa z samolubstwa — Zło w postaci zarozumiałości i nieuświęconej niezależności, które najbardziej osłabiają naszą użyteczność i nieprzezwyciężone doprowadzają do ruiny, wypływa z samolubstwa. “Doradzajcie sobie wzajemnie” — oto przesłanie, które stale mi powtarzał Boży anioł. Przez wpływ osądu jednego człowieka szatan może próbować kontrolować sprawy, tak aby szły po jego myśli. Może mu się poszczęścić w sprowadzeniu na manowce dwóch osób, ale gdy kilkanaście osób wspólnie radzi, ryzyko klęski będzie mniejsze. Każdy plan zostanie poddany bardziej krytycznej ocenie, każde posunięcie dokładniej zbadane. Stąd też istnieć będzie mniejsze niebezpieczeństwo pochopnych i nierozważnych posunięć, które by doprowadziły do zamieszania, problemów i niepowodzenia. W jedności siła. Tam natomiast, gdzie są podziały, spodziewać się należy słabości i koniec końców porażki. — Testimonies for the Church V, 29-30 (1882).UCO1 227.3

    Larger font
    Smaller font
    Copy
    Print
    Contents