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El Ministerio Pastoral

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    Capítulo 8—El liderazgo

    Trabajar para Dios en una puesto humilde ayuda a prepararse para el liderazgo pastoral—Hermanos, tratad a los hombres como hombres, no como sirvientes a los cuales podéis dar órdenes según os parezca. El que da rienda suelta a un espíritu áspero y despótico, haría bien en convertirse en pastor de ovejas, como Moisés, para aprender lo que significa ser un verdadero pastor. Moisés adquirió en Egipto la experiencia de un poderoso estadista y conductor de ejércitos, pero no aprendió allí las lecciones esenciales para lograr la verdadera grandeza. Necesitaba experiencia en los deberes más humildes para llegar a ser un guardián que manifestara ternura hacia toda cosa viviente. Al pastorear los rebaños de Jetro, sintió simpatía por las ovejas y los corderos, y aprendió a cuidar con la más tierna consideración a esas criaturas de Dios. Aunque la voz de esos animalitos jamás podía denunciar malos tratos, su actitud, en cambio, podía ser muy elocuente. Dios cuida de todas las criaturas que ha hecho. Al trabajar para Dios en esa humilde tarea, Moisés aprendió a ser tierno pastor para Israel.—Testimonios para los Ministros, 262, 263.MPa 61.1

    El liderazgo hace necesario ganarse la confianza de aquellos por quienes se trabaja—A fin de que el hombre llegue a ser un ministro de éxito, es necesario algo más que el conocimiento de los libros. El que trabaja por las almas necesita integridad, inteligencia, laboriosidad, energía y tacto. Todo esto es altamente esencial para el éxito del ministro de Cristo. Ningún hombre con estas calificaciones puede ser inferior, sino tendrá una influencia importante. A menos que el obrero en la causa de Dios pueda ganar la confianza de aquellos por quienes trabaja, no podrá hacer mucho bien.—Testimonies for the Church 3:553.MPa 61.2

    No dirija con dureza y severidad, sino con respeto, bondad, confianza y amor—Usted no se siente bajo ninguna obligación ante Dios de ser paciente y bondadoso y respetuoso hacia sus hermanos en el ministerio y hacia cada miembro de la iglesia. Ellos pierden la confianza en usted y entonces su influencia se ve truncada. Usted necesita la bondad, la cortesía, la mansedumbre y la humildad de Cristo. Tiene varias cualidades valiosas que pueden ser perfeccionadas para un servicio más elevado si son santificadas por Dios. Debe sentir la necesidad de acercarse a sus hermanos con bondad y cortesía, no con dureza y severidad. No se da cuenta del daño que causa con su espíritu cortante y dominante hacia ellos.—The Ellen G. White 1888 Materials, 245.MPa 61.3

    No ejerza autoridad arbitraria—Cuando nuestros planes y maquinaciones sean destruidos, cuando los hombres que han dependido de nuestro juicio lleguen a la conclusión de que el Señor los guiará a actuar y juzgar por sí mismos, no deberíamos sentirnos inclinados a censurar, y ejerciendo autoridad arbitraria obligarlos a aceptar nuestras ideas. Los que están en posiciones de autoridad deberían cultivar constantemente la disciplina propia.—El otro Poder, 37, 38.MPa 62.1

    No pervierta su poder pastoral sirviendo despóticamente a su rebaño—El ministro no debe regir autoritariamente sobre el rebaño confiado a su cuidado, sino ser su ejemplo, y mostrarles el camino al cielo. Siguiendo el ejemplo de Cristo, debe interceder ante Dios por el pueblo bajo su cuidado hasta ver que sus oraciones son contestadas. Jesús ejerció la simpatía humana y divina hacia el hombre. El es nuestro ejemplo en todas las cosas. Dios es nuestro padre y Gobernador, y el ministro cristiano es el representante de su Hijo aquí en la tierra. Los principios que rigen en el cielo deben gobernar en la tierra; el mismo amor que da vida a los ángeles, la misma pureza y santidad que reinan en el cielo, deben, hasta donde sea posible, ser reproducidos en la tierra. Dios responsabiliza al ministro por el poder que ejerce, pero no justifica a los siervos que pervierten ese poder en despotismo para con el rebaño encomendado a su cuidado.—Testimonies for the Church 4:267, 268.MPa 62.2

    Los dirigentes deben actuar como sabios consejeros, no como dirigentes exigentes—A veces alguien a quien se ha conferido responsabilidad como dirigente, concibe la idea de que está en un puesto de suprema autoridad, y que todos sus hermanos, antes de avanzar, debe ir primeramente a pedirle permiso para hacer lo que creen que se debe hacer. Esa persona se encuentra en posición peligrosa. Ha perdido de vista la obra del verdadero dirigente del pueblo de Dios. En lugar de actuar como sabio consejero, asume las prerrogativas de un gobernante exigente. Se deshonra a Dios cada vez que se exhibe semejante autoridad y exaltación propia. Nadie que confíe en su propia fuerza ha de erigirse jamás en mente y juicio alguien a quien Dios está usando en su obra. Nadie debe trazar pautas y reglamentos humanos para gobernar arbitrariamente a sus colaboradores que tienen una experiencia viva en la verdad.—Testimonios para los Ministros, 491, 492.MPa 62.3

    Anime y respete las ideas de otros—Unase con sus hermanos si quiere que ellos se unan a usted, y le brinden su confianza. La confianza y fe producirán confianza y fe. Usted debe ganarse la confianza no sólo de sus hermanos ministros, sino también de aquellos con quienes entra en contacto, y mostrarles que les tiene confianza, y que usted cree que son enseñados por Dios del mismo modo que usted es enseñado por Dios. Exponga sus planes ante ellos. Uno se sentirá libre de hablar y después otro, y quizá le hagan notar algunas cosas que usted no había pensado antes.—Manuscript Releases 9:145.MPa 63.1

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