Go to full page →

একটি মারাত্মক ভুল ChSBen 72

এটা মনে করা একটা মারাত্মক ভুল যে আত্মা উদ্ধারের কাজটি কেবল ঊর্ধ্বতন প্রচারকদের উপর নির্ভরশীল। নম্রচিত্ত, পবিত্র বিশ্বাসী যাদের উপর দ্রাক্ষাক্ষেত্রের মালিক আত্মার দায়ভার অর্পণ করেছেন তাদের সেই মানুষদের উৎসাহিত করা উচিত যাদের উপর প্রভু আরও বৃহত্তর দায়িত্বভার দিয়েছেন। ঈশ্বরের মণ্ডলীতে যারা নেতা হিসাবে দাঁড়িয়েছেন তাদের উপলব্ধি করতে হবে যে ত্রাণকর্তার দায়িত্বভার যারা তাঁর নামে বিশ্বাস করেন তাদের সকলকে প্রদান করা হয়েছে। ঈশ্বর তাঁর দ্রাক্ষাক্ষেত্রে এমন অনেক লোক পাঠিয়ে দেবেন যাদের উপর হস্তার্পণ করে পরিচর্যা কাজে উৎসর্গ করা হয়নি। -The Acts of the Apostles, 110. ChSBen 72.4

নিয়োগপ্রাপ্তেরা সব বোঝা বহন করবেন এবং সব কাজ করবেন এই ধারণাটি মারাত্মক ভুল। অত্যধিক পরিশ্রম এবং ভগ্ন শরীরে তিনি কবরে চলে যেতে পারেন, যেখানে প্রভুর নকশা অনুসারে কাজের সহভাগিতা করলে হয়তো তিনি বেচেঁ যেতেন। দায়িত্ব ভাগ করে দেওয়া যেতে পারে এবং মণ্ডলীকে এমন শিক্ষা দিতে হবে যেন তারা খ্রীষ্টের অনুসরণ করতে এবং তিনি যেমন কাজ করেছিলেন তেমনি কাজ করতে কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিতে পারেন। -Testimonies for the Church 6:435. ChSBen 72.5

নিয়োগপ্রাপ্ত প্রচারকের মনে করা উচিত নয় যে সমস্ত কথোপকথন এবং পরিশ্রম এবং সর্বপ্রকার প্রার্থনার দায়িত্ব কেবল তার একচেটিয়া অধিকার; প্রত্যেক মণ্ডলীতে তার সহযোগীদের শিক্ষিত করা তার কর্তব্য। বিভিন্ন ব্যক্তিরা সভাগুলি পরিচালনার ক্ষেত্রে এবং বাইবেল পাঠ দেওয়ার ক্ষেত্রে পালাক্রমে দায়িত্ব নিক, এইরূপ করার ফলে ঈশ্বর তাদের যে তালন্ত দিয়েছেন তারা তার সদ্ব্যবহার করবে একই সঙ্গে কর্মীরূপে প্রশিক্ষণ গ্রহণ করবে। -Gospel Workers, 197. ChSBen 73.1

মণ্ডলীর করণীয় কাজটি মিনিস্টারের করা উচিত নয়, এটা করলে তাদের নিজেদের ক্লান্তি বাড়বে এবং অন্যদের কর্তব্য পালনে অন্তরায় সৃষ্টি হবে। তাদের সদস্যদের শেখানো ্উচিত কীভাবে মণ্ডলীতে এবং সমাজে কার্য করতে হয়। -Historical Sketches, 291. ChSBen 73.2

যখন আমাদের বিশ্বাসকে অবিশ্বাসীদের কাছে উপস্থাপন করার প্রচেষ্টা গ্রহণ করা হয় মণ্ডলীর সদস্যরা প্রায়শই পিছলে দাঁড়ান, যেন তারা আগ্রহী দল নয়, এবং সমস্ত কাজের বোঝা মিনিস্টারের উপর চাপিয়ে দেন। এই কারণেই আমাদের সর্বাপেক্ষা যোগ্যতাসম্পন্ন প্রচারকর্তার শ্রম মাঝে খুব অল্পই ফলপ্রসু হয়েছে। -Gospel Workers, 196. ChSBen 73.3