第45章 区会各部门

区会各部门PaML 1.843

区会要教育传道人，并与传道人一起教育各教会——州区会的会长正以自己的行为方式教育下面的传道人。他们也可以一起教育各教会。这样，各教会中的纠纷和困难就不必请区会派员来处理了。如果区会职员作为忠心的仆人，愿意履行上天所指派的责任，区会的工作就不至于如此纠结混乱了。工人们如果能这样做，他们就会成为坚强负责的人，在艰苦的地方也不会灰心失败。GW 419.PaML 1.844

区会和部门领袖PaML 1.845

应当尊重司库、会计和记账员——我蒙指示，看到圣工的各部门在账目保管上极无效率。记账在现在和将来都是圣工的一个重要部分，我们所有的机构中都极需擅长记账的人。 这方面的工作一直被可耻地忽略了，而且忽略很久了。允许我们如此广大的工 作以一种有缺陷、拙劣的方式来做，实在是一件丢脸的事。上帝希望人们尽可能把工作做得尽善尽美。记账是一项需要学习的工作，以便能做得既正确又迅速，既无烦恼又不过劳。Lt 63,1886.( 另见《怀爱伦在欧洲》249 页.)PaML 1.846

圣工各个部门要由资格充足的人负责——今日的教会像在使徒时代一样，需要维持秩序与规律。圣工的兴旺大有赖于它的各个部门由能干的、资格充足的人负责。3SP 293.PaML 1.847

我们应当改善培训部门领袖的方法——作为一班声称赋有先进亮光的人，我们应当计划为上帝圣工的各个部门，造就出一班受过教育的工人。我们的疗养院，医疗布道工作，出版机构，各区会以及其他广大的领域，都需要一班训练有素的男女青年。我们需要造诣高深的男女青年，为主作最好的工作。为了达到这个目标，我们已经做了一些工作，但还有更多的工作有待去做。CT 42.PaML 1.848

部门之间的合作PaML 1.849

圣工各个部门不可独立工作——有一点应当谨防的，那就是独立的个性。既然当基督的军兵，就当在各部门的工作上有和谐的行动。……每个工人在行动上应当顾及别人。跟从耶稣基督的人， 不可各自采取独立的行动。我们的力量必须寄于上帝，也必须予以培养，使能发出高尚团结的行动。切不可在无谓的行动上浪费精力。5T 534.PaML 1.850

与圣工各部门的人建立密切的关系——你一直太过拘谨了。你没有与圣工各部门的人建立密切的关系；你也没有照着所应该的与他们亲密磋商，好聪明地行事。要是你这么做了，你原可成为更能干的助手。你太多照自己的判断行事，实行自己的想法和计划。工人们之间一直缺少和谐的关系。那些原可帮助你的人，一直不愿把他们的知识传给你，因为你缺乏亲密，也因为你太多凭冲动和感觉行事，以致他们不敢接近你。4T 219.PaML 1.851

要关心所有的部门，而不要专顾一个方面——传道人应当小心持守，以免自己的计划挫折了上帝的旨意。他们有限制上帝的圣工，将自己的服务局限于某些地方，不对上帝各部门的事工培养特别兴趣的危险。有些人集中心思在某一题目上，却把其他也许是相等重要的置诸脑外。3T 34.PaML 1.852

传道人往往不太支持健康和医疗布道部门——在医疗布道方面的教育工作，能唤醒人们的道德责任感，是具有重要性的先行的一步。如果传道人按照上帝已赐亮光在不同部门把握住这工作， 就本应当在吃、喝、和穿衣上有最坚决的改革。但有些人却正在拦阻健康改革的道路。他们用无动于衷或定罪审判的话语，或是用笑话和戏谑的口吻拦阻了人们。他们自己和许多其他人都是将死的受苦者，但都未学到智慧。6T 377.PaML 1.853

传道人不应当将各部门所有的工作都揽到自己身上——上帝的事业没有按所应当的得到进展，因为传道人和领导人觉得凡事都要亲力亲为。为了使车轮转动，他们又推又拉，因肩负教会各部门的工作，安息日学，和上帝圣工的其他各部门工作的重荷，以致累倒了。他们认为他们必须承担所有的工作，否则工作就不能完成， 也的确是完成不了，因为他们没有接受别人的劝告而训练他们从事工作。RH 1883.7.24PaML 1.854