Далеко идущие проблемы издательства

К сожалению, практические соображения в первые годы нашей издательской работы побудили издательства заняться коммерческой работой, вследствие чего они глубоко погрузились в печатный бизнес. Иногда 70 процентов литературы печаталось в коммерческих целях, и только 30 процентов — для Церкви. Люди, ответственные за финансовые интересы издательств, смотрели на свою деятельность как на работу простых печатников, и это побуждало их принимать для публикации такие рукописи, которые никогда не должны попадать на печатные станки Церкви (см. Свидетельства для церкви, т. 7, c. [161—168], глава “Коммерческая работа”; Избранные вести, т. 2, c. [350, 351], глава “Опасность гипноза”).СП xxviii.2

В то же время отдельные высокопоставленные люди в издательстве отступили от важных основных принципов оплаты труда своего персонала. Приводились такие доводы, будто работа достигла процветания благодаря умению и талантам руководителей, поэтому именно эти руководители должны быть поощрены специальным вознаграждением, соответствующим их высокому положению. В результате часть руководителей получали вдвое больше, чем опытные работники предприятия.СП xxviii.3

Тот же самый дух побуждал руководство издательства в Батл-Крике делать все возможное, чтобы контролировать литературную продукцию, проходившую через их руки, и в результате они уменьшали законный авторский гонорар, принадлежавший авторам книг, публикуемых издательством; таким образом увеличивался доход учреждения. Предполагалось, будто людям, руководившим издательством, были лучше видны его нужды и они лучше авторов понимали, как использовать доход от реализации литературы. Считалось, что авторы не смогут правильно распорядиться своим гонораром. В письмах к таким руководителям Елена Уайт указывала, что их планами двигал эгоизм. Совет по этому поводу находится в книге Свидетельства для церкви, т. 7, c. [176—180].СП xxix.1