INFLUENCIA DE LOS MENSAES EN SITUACIONES CRÍTICAS

Estaba aumentando la sensación de que debían hacerse algunos cambios en los principios de administración y en los planes generales de la Pacific Press. Con esto se desarrolló allí un sentimiento que implicaba al gerente, C. H. Jones, como el chivo expiatorio, pensándose que era el hombre mayormente responsable por el trabajo comercial y por los problemas que esto aparejaba. Una corriente de crítica envolvió a los empleados.MV 426.3

Al acercarse el tiempo para la reunión constituyente, en la que se escogería una junta directiva y se seleccionarían los oficiales para administrar la institución, Jones le escribió a Elena de White una carta de nueve páginas en la que mencionaba algunos de los problemas que se discutirían, incluyendo: ¿Deberían deshacerse del trabajo comercial? (Alrededor de la mitad del tiempo de los empicados y la mitad de la inversión se verían afectados.) ¿Deberían vender la planta en Oakland, trasladarse a un área más rural, y construir una planta de tamaño moderado? Etcétera.MV 426.4

En la parte final de su carta declaró directamente que no tenía planes de aceptar ninguna responsabilidad en conexión con la Pacific Press para el año venidero. La situación, sentía él, era tal que él debería hacer otro tipo de trabajo, quizás ayudando a su hijo, un médico en Santa Bárbara. Por 31 años había estado vinculado con la obra de publicaciones de la denominación, ocho con la Review and Herald y 23 con la Pacific Press. Declaró:MV 426.5

He puesto mi vida en esta institución. No he tenido ningún interés aparte, sino que todo mi tiempo y atención han sido dados al desarrollo de la Pacific Press (C. H. Jones a EGW, 16 de abril, 1902).MV 427.1

Reconoció que había cometido errores, y expresó su sentimiento de pesar mientras consideraba cortar su conexión con la institución, si bien pensaba que ésta era la mejor decisión. Solicitaba cualquier consejo que la Sra. White pudiera tener para él.MV 427.2

Poco después de recibir esta carta de Jones, se le mostró a ella en “sesiones de la noche” cómo estaban las cosas en la Pacific Press, y se le dio “un testimonio sumamente inesperado”, después de lo cual escribió una amable carta de consejo al Hno. y a la Hna. Jones. Dos días más tarde redactó un mensaje dirigido a “Mis hermanos en cargos de responsabilidad en la Pacific Press”. Ella fue directamente al punto, comenzando la carta de esta manera:MV 427.3

Me ha sido presentado el caso del Hno. C. H. Jones. ¿Debería él renunciar a su cargo para emprender algún otro tipo de trabajo? Si el Señor dijera, “Ésta es mi voluntad”, estaría bien que el Hno. Jones hiciera eso... Cuando el Señor escoja un hombre que a sus ojos es el hombre adecuado para este lugar, estará bien que el Hno. Jones corte su conexión con la Pacific Press. Pero en la actualidad el Señor no acepta su renuncia (Carta 67, 1902).MV 427.4

La Sra. White habló en la iglesia del Sanatorio el sábado 26 de abril, y luego viajó el domingo a Oakland y a la casa de C. H. Jones, donde iba a permanecer como huésped. La reunión constituyente se inició el lunes de mañana con una buena representación presente. El lunes de tarde la Sra. White fue la oradora principal. Cuando se leyó la carta de Jones a los miembros constituyentes, seguida por la lectura del testimonio de 21 páginas a los hombres en posiciones de responsabilidad en la Pacific Press, los corazones se conmovieron. Al informar sobre la reunión, el Pacific Union Recorder declaró:MV 427.5

El Espíritu del Señor entró en la reunión, y muchos corazones fueron enternecidos hasta las lágrimas. Tras las observaciones de ella, hubo una animosa reunión social, en la que se hicieron muchas confesiones, y toda la audiencia manifestó su deseo de reconsagrarse al servicio del Señor poniéndose de pie (22 de mayo, 1902).MV 427.6

¡Qué contraste con la reunión habitual de los constituyentes de la corporación! Entre los acuerdos que se tomaron estuvieron los siguientes:MV 427.7

“Que instruyamos a la junta de directores entrante que haga un esfuerzo continuo para reducir el trabajo comercial y para desarrollar la publicación de literatura religiosa, educacional y de salud. También que recomendemos que la junta de directores entrante se deshaga de la planta como un todo, o en parte, como la Providencia pueda abrir el camino.MV 427.8

“También recomendamos que, en caso de que la planta se venda, se establezca una planta más pequeña en algún distrito rural conveniente para nuestra obra denominacional, para el entrenamiento y educación de misioneros” (Ibíd.).MV 428.1

Fue elegida una junta directiva de siete miembros, y C. H. Jones fue restituido unánimemente y de todo corazón a su posición como gerente, una posición que iba a retener por otros 31 años.MV 428.2