8장 지도력

낮은 위치에서 하나님을 위해 일하는 것은 사람을 목회적인 지도력을 위해 준비시키는 데 도움이 됨 - 형제들이여, 사람들을 인간으로 다룰 것이지 그대가 원하는 대로 명령할 수 있는 종으로 다루지 말라. 거칠고 강압적인 정신에 젖어 있는 이는 모세처럼 양치기가 되는 것이 좋을 것이다. 그렇게 함으로 참된 목자가 되는 것이 무엇을 의미하는지를 배워야 한다. 모세는 애굽에서 유능한 정치가요 군대 지휘관으로서의 경험을 얻었지만, 참된 위대함에 필수적인 공과들에 대해서는 배우지를 않았다. 그는 좀더 비천한 의무에 대한 경험을 쌓을 필요가 있었는데, 이는 그로 하여금 모든 생물을 온유하게 관리하는 사람이 되도록 하기 위함이었다. 이드로의 양떼를 치면서 그는 양들을 향해 동정심을 나타내게 되었으며, 이들 하나님의 피조물을 따뜻하게 돌보며 지키는 법에 대해 배웠다. 비록 학대에 대하여 양들이 결코 말로 불평할 수는 없겠지만 그 양들의 태도는 많은 것을 보여 줄 수 있다. 하나님께서는 당신께서 창조하신 모든 피조물에 대하여 관심을 갖고 계신다. 이 비천한 지위에서 하나님을 위해 일함으로 모세는 이스라엘을 위해 온유한 목자가 되는 법을 배웠다.－TM 262, 263.PaM 53.1

그대가 위하여 일하는 자들의 신임을 얻는 것이 지도력에 필요함 - 성공적인 목회자가 되기 위해서 책에서의 지식 이상의 것이 필요하다. 영혼을 위해 수고하는 일꾼들에게는 정직, 지성, 근면, 활력, 재치가 필요하다. 이 모든 것은 그리스도의 목회자들의 성공에 지극히 필수적이다. 이러한 자질을 갖춘 이 중 아무도 열등하게 될 사람은 없으며, 오히려 그것은 지배적인 영향력을 끼칠 것이다. 하나님의 사업의 일꾼들이 자기가 위하여 수고하고 있는 이들의 신임을 얻지 못한다면, 그는 거의 선을 이룰 수 없다.－3T 553. PaM 53.2

가혹함과 엄격함으로 하지 말고 존경과 친절과 신뢰와 사랑으로 지도함 - 그대는 목회를 하고 있는 그대의 형제들과 교회의 모든 교인들에게 인내와 친절과 존경을 나타내야 할 철저한 의무를 하나님께 지고 있다고 느끼지 않는다. 그들은 그대를 신임하지 않게 되며 그대의 영향력은 손상을 입는다. 그대에게는 그리스도의 친절, 예의, 온유 그리고 겸손이 필요하다. 그대는 하나님 앞에 성화된다면 최상의 봉사를 위해 완성될 수 있는 가치 있는 자질을 많이 가지고 있다. 그대는 가혹함과 엄격함이 아니라 친절과 예모로 형제들에게 접근할 필요를 느껴야 한다. 그대는 그들을 향한 그대의 날카롭고, 위압적인 정신으로 그대가 끼치고 있는 해(害)를 깨닫지 못한다.－EGW’88 245. PaM 53.3

전제적인 권위를 행사하지 말라 - 우리의 설계나 우리의 계획이 깨졌을 때, 우리의 판단에 의존해 오던 사람들이 주님께서 저희 스스로 행동하고 판단하도록 인도할 것이라고 결론을 내릴 때, 우리는 견책하려 해서는 안 되며 우리의 생각을 받아들이도록 그들을 강제하기 위해 전제적인 권위를 사용하려 해서는 안 된다. 권위를 가진 지위에 놓인 사람들은 계속해서 자기 통제를 계발해야 한다.－C.37, 38.PaM 54.1

그대의 목회자로서의 권세를 그대의 양떼 위에 행사하는 독재로 악용하지 말라 - 목회자는 자신의 보호 하에 맡겨진 양떼 위에 오만하게 군림해서는 안 되며, 그들의 모본이 되어야 하고, 그들에게 하늘 가는 길을 보여 주어야 한다. 그는 그리스도의 모본을 따라, 그 자신의 기도의 응답을 볼 때까지 그의 보호에 맡겨진 백성들을 위하여 하나님께 계속 간구해야 한다. 예수께서는 사람들을 향한 인간적이고 신령한 동정심을 나타내셨다. 그분은 모든 면에 있어서 우리의 모본이시다. 하나님은 우리의 아버지시요, 통치자시며, 그리스도인 목회자들은 세상에서 그분의 아들의 대표자들이다. 하늘을 다스리는 원칙들이 세상을 다스려야 하며, 천사들을 감동시키는 동일한 사랑과 하늘을 지배하고 있는 동일한 순결과 거룩함이, 가능한 한 이 땅에서도 재현되어야 한다. 하나님께서는 목회자에게 권세를 행사할 책임을 지우신다. 그러나 그분의 종들이 이 권세를 그들의 보호 하에 있는 양떼에게 독재하는 것으로 왜곡시키는 것을 정당화하시지는 않는다.－4T 267, 268. PaM 54.2

지도자들은 강요하는 통치자들이 아니라 현명한 상담자들로 행동해야 함 - 때때로 지도자로 책임 있는 지위에 앉혀진 어떤 인물이 자기가 절대적 권위를 지닌 위치에 있다는 생각에 빠져서 그의 모든 형제들은 전진하기 전에 먼저 그에게 와서 그들이 행해야 된다고 느끼는 것에 대해 실행할 수 있는 허락을 받아야 된다고 생각한다. 그러한 인물이 위험스러운 처지에 있다. 그는 하나님의 백성 가운데서의 진정한 지도자의 임무를 못보고 있다. 슬기로운 상담자로 행동하는 대신에, 그는 가혹한 통치자의 권세를 주장하고 있다. 하나님께서는 그처럼 권위와 자부심이 행사될 때마다 치욕을 받으신다. 자기 스스로의 능력으로 서 있는 사람은 아무도 주님께서 당신의 사업에 사용하고 계시는 다른 사람을 위하여 마음과 판단의 역할을 해서는 안 된다. 아무도 진리에 대하여 살아 있는 체험을 가진 동료 일꾼들을 독단적으로 지배하기 위하여 인위적인 규칙과 규정들을 만들어서는 안 된다.－TM 491. PaM 54.3

다른 사람들의 의견 제시를 격려하고 존경하라 - 그대의 형제들이 그대와 동맹하고 그대를 신뢰하게 만들려면 그대의 형제들과 그대가 동맹하라. 신뢰와 믿음은 신뢰와 믿음을 낳는다. 그대는 목회를 하고 있는 그대의 형제들뿐 아니라 그대가 접촉하게 되는 사람들을 신뢰하고 그들에게 그대가 신뢰하고 있음을 보여주며 그대 자신이 하나님께로부터 배운 것과 마찬가지로 그들도 하나님께로부터 배웠다는 것을 믿는다는 사실을 보여주어야 한다. 그들 앞에 그대의 계획을 펼쳐 보이라. 어느 한 사람이 자유롭게 말을 하게 되면 다른 사람이 자유롭게 말을 하게 될 것이고 그들은 그대가 이전에 생각해 보지 못한 어떤 것들에 그대의 주의를 환기시킬 수도 있다.－9MR 145. PaM 54.4