끊임없이 다른 사람을 따라가는 일의 결과

오늘날 폭넓은 사상을 갖고, 현명하고, 신뢰를 받을 만한 인물이 될 뻔 했지만, 그렇지 못한 사람들이 있는데, 그것은 그들이 다른 사람의 계획을 따르도록 교육을 받았기 때문이다. 그들은 다른 사람들이 자기가 해야 할 일을 자세하게 말해 주도록 했기 때문에 지적 난장이가 되었다. 그들의 마음은 좁고, 사업에 필요한 것들을 파악할 수 없다. 그들은 다른 사람의 생각에 따라 작동하는 기계나 다름없다. 이제 그대의 생각을 따르는 이런 인물들이 신뢰할 만한 유일한 존재들이라는 생각을 버리라. 그들은 그대의 뜻을 글자 그대로 수행했기 때문에 그대가 의지할 만한 유일한 인물이라고 그대는 자주 생각하였다. 만일 어떤 사람이 스스로 판단하여 그대와 차이가 날 때, 그대는 그를 신뢰할 수 없는 인물로 멀리하였다. 사업에서 손을 떼고 굳게 장악하지 말라. 그대가 하나님께서 사용하실 수 있는 유일한 인물은 아니다. 사업이 성장할 수 있도록 하기 위해서, 주님께서 사람들에게 위탁하신 재능들을 사용하실 수 있는 여지를 그분께 드려라. 우리는 우리의 좁은 생각과 계획 때문에 많은 것을 상실하고 있다. 사업이 발전하는 길을 막지 말고, 주님께서 뜻하시는 이들을 통해 역사하실 수 있게 하라. 우리에게 허다한 모사들이 생길 수 있도록 젊은이들로 하여금 생각하고 행동하며, 고안하고 계획하도록 교육하고 격려하라. TM 303.1

합회장들이 그들 생각에 발맞추어 일할 만한 인물이라고 생각되는 자들을 선택해야 하는 부담을 지고 있는 것을 볼 때, 내 가슴은 아프다. 그들은 그들과 다른 인물은 선택하지 않으며, 마치 기계처럼 움직일 인물을 선택한다. 그 어떤 합회장에게도 이렇게 할 수 있는 하등의 권리가 없다. 계획은 다른 사람에게 미루라. 만일 그들이 어떤 일에 실패할 때, 그들이 사고가로서는 적합하지 않다는 증거로 그 일을 간주하지 말라. 우리의 가장 신뢰할 만한 인물들은 오랜 수련을 통해 자신의 판단력을 사용하는 법을 배워야 했었다. 많은 면에서 그들은 그들의 사업이 더욱 양호했어야 했다는 것을 보여 주었다. 사람들이 실수를 저지른다는 사실은 그들이 관리자로서 부적합한 인물이라는 생각을 우리에게 안겨 줄 만한 이유가 전혀 되지 않는다. 자기 길은 완전하다고 생각하는 이들이 지금 이 순간에도 많은 치명적 실수를 저지르지만, 그렇다고 해서 다른 사람들이 특히 더 지혜로운 것은 아닌 것이다. 그들은 자신의 성공을 제시하나 그들의 실수는 나타나지 않는다. 그러므로 주님의 교역자로서 일터에 양심적으로 들어가는 모든 사람에게 친절과 사려를 베풀라. 우리의 가장 큰 책임자들은 자신의 계획이 완전하다는 생각 때문에 몇 가지 현명하지 못한 계획을 세워 실행했다. 그들은 다른 사람들의 생각과 특성을 섞어야 할 필요가 있었다. 그들은 전혀 다른 관점으로 일을 파악하는 다른 사람들과 교제해야만 했다. 그렇게 함으로 그들은 그 계획에 그들을 도울 수 있었을 것이다. … 위대한 사명을 한 사람의 수중에 떠맡김으로 그가 제 마음에 맞추어, 또한 그 자신의 병든 상상력에 따라 그것을 꼴 지어 가게 한다는 것은 얼마나 미련한 일인가! 편협하고, 주무를 제쳐놓고 지엽에 몰두하고, 멀리 바라보지 못하는 인물들은 사업을 꼴 지을 만한 자격이 없다. 사업을 장악하길 갈망하는 인물들은 자기 외에는 이것을 완벽하게 해낼 사람이 전혀 없다고 생각하며, 사업에는 그들의 결함의 표가 찍혀 있다.TM 304.1

더욱 깊은 연구를 위해 참고할 서적: 교회증언 9권, 187.284(영문). 복음 교역자, 303.304.484.485.488(영문). TM 304.2